甘肃公航旅集团召开改革深化提升行动工作推进会

　　9月28日，甘肃公航旅集团召开改革深化提升行动工作推进会，对改革深化提升行动高质量收官进行再强调再部署。

　　会议指出，截至目前，集团公司改革深化提升行动实施方案确定的9个方面53项具体任务完成率达到预期，产业布局、质效提升、精益管理、机制优化、风险防范、党建保障等领域的各项改革任务取得了积极成效，为高质量完成改革深化提升行动重点任务打下坚实基础。

　　会议要求，集团公司各级要认真落实全国、全省关于改革深化提升行动高质量收官的部署和要求，聚焦“增强核心功能，提升核心竞争力”，抓重点、锻长板、补短板、强落实，进一步提升高质量改革成色，以改革实绩实效促进集团公司健康可持续发展。一要突出做强做优，高标准提升主业发展质量。坚持归核化发展，升级存量、优化增量，纵深推进公路产业“建、管、养、运、服”一体化改革从“优化磨合”向“深化精细”发展，因地制宜提升文旅产业“一点三向”格局品质，持续丰富创新通航产业低空经济应用场景，深化金融产业产融结合，不断增强主责主业可持续发展竞争力，努力实现有效益的投入、有利润的收入、有现金流的利润。二要坚定市场导向，高赋能增强价值创造水平。全面贯彻“两个一以贯之”，持续落实“第一议题”制度，进一步推动中国特色现代企业制度落深落实，加快构建灵活高效的市场化运营机制，持续抓好与产业转型发展协调同步的减级增效、优员增效、降本增效，稳步推进相关业务板块整合重组、有序进退、提质增效，丰富数智技术应用，强化风险管控，不断提升价值创造能力。三要持续高位推动，高质量完成深化提升行动。锚定收官目标时限和“可衡量、可考核、可量化、要办事”要求，以集团公司改革台账和量化指标采集表为重要抓手，严把“过程关”“质量关”，对主要目标和任务要求再对照再攻坚，对重点难点和关键环节再排查再加力，对有潜力空间的改革任务和成果再深化再挖潜，切实做到“制度健全、动作到位、效果显著”，坚决打赢改革深化提升行动收官战。（庞皓文）