11月20日,甘肃公交建集团召开改革深化提升行动收官工作安排部署会议,就国企改革深化提升行动有关工作提出要求。
会议要求,各单位、总部各相关各部门要压实工作责任,全面开展自查自评,逐项对标对表,客观分析评估改革成效,围绕改革“小切口”,在企业治理、董事会建设、价值创造、降本增效、亏损企业治理、健全现代企业制度和市场化经营机制、科技创新、内部资源整合等方面系统梳理总结,凝炼改革深化提升行动中的典型做法、创新举措和改革成效,努力放大改革综合效应。要按照“制度健全、动作到位、效果显著”的要求,紧盯仍需提高成色、质量和成效的重点改革任务和需要持续推进、取得成效不够明显的难点任务,采取更为精准有力的措施靶向攻关,改出提质增效的“强内核”。要紧盯年度经营业绩目标责任书确定的指标任务,加大调度推进力度,压茬推进亏损企业治理、账款清欠、两金压降等专项工作,助力全年经营目标任务全面完成。要按照党的二十届三中、四中全会对深化国企改革作出的重大战略部署,加快编制“十五五”规划,及早统筹谋划进一步深化改革发展的思路、目标和举措,接续推进各项改革工作,不断增强企业核心功能、提升核心竞争力。
会议传达了省国资国企改革工作协调机制会议精神和省政府国资委有关工作要求,解读了集团公司《子企业户数压减专项工作方案》。
各二级企业改革工作分管领导、部门负责人和总部相关部门负责人参加会议。
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