甘肃路桥实施“项目党建提质年”行动 筑牢企业发展“红色根基”

　　为纵深推进甘肃公交建集团项目建设期“大党建”工作，加强项目党组织建设，2025年，甘肃路桥扎实推进“项目党建提质年”行动，以标准化党建夯实根基，以融合化党建驱动生产，着力提升施工项目党建工作质量，以高质量党建推动项目高质量建设。

　　靶向破题攻坚，打造党建“强引擎”

　　2025年年初，甘肃路桥将项目建设期“大党建”工作列为年度重点任务，把加强项目党建工作确定为集团党委年度需要攻坚的重点难点，聚焦强化项目党建工作，制定行动方案，召开动员部署会，深入组织开展“项目党建提质年”行动。

　　甘肃路桥坚持工程项目拓展到哪里，党组织就建立在哪里，党建工作就做实到哪里，党组织和党员的作用就发挥在哪里，符合条件的项目全部成立了党支部，实现了党支部书记、项目经理“一肩挑”，突出了项目党组织在项目管理中的引领作用。积极融入甘肃公交建集团项目“大党建”工作格局，推荐11名项目经理、项目党支部书记进入各在建项目总支部委员会，项目党支部接受省公交建集团项目建设期党总支和甘肃路桥党委的双重领导，以党建规范项目管理，保障项目投资收益、成本管控、项目建设等重点工作，助力项目管理水平全面提升。

　　甘肃路桥党委全面梳理项目重大决策事项，制定出台了《项目重大事项研究决策实施意见》，明确了项目议事决策主体、项目支委会议事决策范围及前置研究事项范围及未履行或未正确履行议事决策职责的问责要求。所属各子公司结合承建项目的具体情况，量化决策指标，研究制定项目“三重一大”事项《议事规则》《决策清单》，在各项目全面执行。通过监督检查，全面规范了项目议事决策程序、决策边界，提高了项目决策水平。

　　坚持强基固本，筑牢组织“桥头堡”

　　深化思想铸魂，各项目党支部推动党的创新理论进企业、进车间、进班组。同时，各项目灵活运用周边红色资源，组织党员群众赴红色教育基地开展沉浸式研学，将理论学习与实践感悟相结合，切实提升党员政治素养与责任担当。

　　项目党组织负责人认真落实抓党建主体责任，提高“三会一课”的严肃性和规范性，严格落实基层党建工作制度，严肃党内组织生活，确保党员参加集中学习、主题党日活动全覆盖，促进“三会一课”制度有效落实。

　　各项目党支部不断丰富“三会一课”形式，通过“党建联建共建”机制促进中心工作，丰马施工二标项目党支部、苦界二标项目党支部、定达施工一标项目党支部、五环公司市政事业部党支部与业主、设计、监理及地方相关单位党组织开展联建共建，通过联合主题党日、技术交流会、难题协调会等形式，打破壁垒，凝聚共识，合力解决征地拆迁、管线迁改等“卡脖子”问题。太华土建二标党支部与华二项目第一总包部党支部赴“南梁革命纪念馆”开展联建活动，激发了党员干部扎根工地一线、勇于担当奉献的坚定信念，两个项目均连续3个月月度产值破亿元。

　　聚焦项目建设，吹响实干“冲锋号”

　　在南梁老区太白至华池公路项目施工现场，“党员突击队”的旗帜格外醒目，一边是热火朝天的施工场景，一边是迎风飘扬的“党员先锋队”“党员突击队”红旗，为施工现场增添了亮丽的色彩，激发昂扬力量。像这样的场景在甘肃路桥承建的项目随处可见，各项目围绕关键节点、技术难题，明确攻坚目标、责任党员和完成时限，党员突击队员带头攻坚，保障节点工期顺利推进。

　　在S20嘉若项目党支部，充分利用“大党建”工作机制，通过“党建+安全”“党建+创新”“党建+成本”“党建+生产”，组织开展技能比武竞赛、技术创新创效等活动，统筹推进项目安全管理、科技创新、成本管控、效能提升、人员管理等重点工作整体提升，进一步发挥党建工作对生产经营的引领、促进、保障作用。

　　在S44康略高速公路望关至白河沟段机电一标项目部，实行“1+3”党员帮带机制，1名党员结对3名群众，手把手传授业务技能、心贴心分享工作经验，以党员先锋模范作用为引领，有效破解了关键岗位人才培养难题。

　　在天水桥隧定检项目中，项目部推行“党建+技术+安全”融合机制，结合“无人机+智能车”融合巡检模式，实现效率提升30%，切实将党员先锋模范作用转化为攻坚实效。

　　2025年，甘肃路桥组建“党员突击队”“党员责任区”56个，建立党员示范岗58个。从有形覆盖到有效引领，项目一线党员围绕项目建设难点、堵点，积极开展技能比武、技术创新等活动，推动党建模式从单一向“党建+”模式创新，充分发挥党员先锋模范作用，呈现“关键环节有组织把关、关键时刻有党员担当”的生动局面，全年产值预计完成130亿元以上，在大规模建设中保持稳健增长态势，切实将党员先锋模范作用转化为攻坚克难、推进工程建设的强大牵引力。

　　营造清风生态，注入建设“廉动力”

　　甘肃路桥从制定出台“二十不准”铁规禁令到构建立体监督网络，从打造场景式教育基地到推动廉洁文化进项目、进班组，一系列扎实举措让清廉之风吹遍项目建设每个角落。

　　甘肃路桥以甘肃公交建集团“弘毅尚廉 明德致远”廉洁文化精神为引领，创新构建“清风润心、清风肃纪、清风督责”三维清风生态体系，推动建立“内部三级监督+外部项目联动”立体监督网络，把廉洁基因深度融入生产经营、项目建设的全链条，精心打造了“清风护航 廉聚匠心”廉洁文化品牌，获评全国交通运输“优秀文化品牌”。

　　针对工程建设领域涉及面广、资金密集、权力集中的实际情况，坚持关口前移，把警示教育课堂搬进项目一线、施工现场，组织对G109线水泉至范家窑段施工二标项目、河北邯港高速公路二标项目等18个省内外在建项目开展“开工先开廉政课”活动，护航项目建设廉洁高效推进。全面强化对生产经营重点领域和关键环节的监督，对S60卓尼至合作高速公路二期项目、G1816乌玛高速合作至赛尔龙项目总承包部等14个重点项目开展“六位一体”联合督查，为项目规范管理和合规经营提供保障。在施工一线聘任监督员67人，实现重点领域近距离、常态化监督，有效发挥了职工群众对项目管理民主监督作用，甘肃路桥致力于将每一个项目都打造成为“阳光工程”“廉洁工程”。

　　甘肃路桥党委将持续推进“项目党建提质年”行动，不断探索党建与项目建设相结合的新路径、新方法，夯实党建基础，以党建工作的实际成效保障承建项目优质、安全、高效地完成施工任务，让党旗在项目一线高高飘扬。