甘肃公交建集团卓合二期项目以实干笃行推动项目建设提质增效

　　2025年，甘肃公交建集团建设的卓尼至合作高速公路二期工程（简称“卓合二期”）积极克服甘南高原高寒阴湿、有效施工期短、生态环境脆弱的先天挑战，以及地质条件复杂、桥隧比高的建设难题，精心统筹各参建单位科学、高效推进施工，全力打造品质工程、平安工程、绿色工程，超额完成年度目标任务，其间被临潭县委、县政府评为经济社会高质量发展工作先进单位。

　　党建引领聚合力  深度融合促发展

　　自开工建设以来，卓合二期项目坚持以“大党建”工作机制为统领，充分发挥项目党总支一线“总指挥”作用，有效增强项目党总支的统筹协调和通盘管理能力，锚定进度目标，针对项目建设中的技术难题，由党员技术骨干牵头组建党员突击队全力攻坚，靠实党员安全质量责任，推动项目精细化管控水平有效提升，充分发挥党员先锋模范作用，打通党建融入项目建设的“最后一公里”，推动党建与项目建设深度融合。聚焦群众急难愁盼问题，主动担当作为，通过消费帮扶、用工帮扶等多种途径，在彰显国企担当的同时助力当地经济发展。

　　稳产提质保进度  大干攻坚破节点

　　卓合二期项目瞄准年度目标任务，聚焦关键环节、关键项目、关键责任，积极开展“大干80天”劳动竞赛，促使全体建设者始终保持着“抢工期、赶进度”的强劲势头，扛牢“抓落实”主体责任、发扬“争一流”进取精神、严守“高标准”质量要求，以硬措施推动项目建设提质增效，活动期间完成产值2.76亿元。全年卓合二期累计完成投资15.81亿元，完成年度投资目标105%，其中完成路基工程19.8%、桥涵工程23.1%、隧道工程28.2%。控制性工程三岔隧道完成33.5%，各项指标均超额完成年度目标任务。

　　严守底线筑安全  多措并举零容忍

　　安全是项目建设的底线，更是不可逾越的红线。卓合二期项目始终将这一安全生产理念贯穿施工全过程，通过完善责任体系、强化风险预控、深化隐患排查等多项举措，牢牢守住安全底线。通过组织开展综合性及专项安全生产大检查，重点针对特种设备、高空作业、临时用电及防汛防火等关键环节，对发现的隐患立行立改，确保闭环管理。同时，通过集中培训、应急演练等方式，不断提升全员安全意识和现场应急处置能力。通过“多维度宣传、全场景排查、实战化演练”织密安全生产“防护网”。

　　精耕细作抓质量  严督实管筑根基

　　牢固树立“质量第一”理念，锚定行业标杆定位，高标准、严要求落实监督任务。通过“月度检查+专项督查+日常巡查”模式，实现质量安全监督全覆盖；对发现问题实行台账管理、限期整改、闭环销号，确保关键工程结构抽检合格率保持优良，原材料质量稳定受控。同时组织专家集中会诊，推广先进工艺，召开现场观摩会，从源头提升工程实体均匀性与耐久性。进一步强化参建各方质量行为监管，压实企业主体责任，保障质量保证体系有效运转，严抓实体质量，筑牢品质根基。

　　创新手段提效能  科技赋能强监管

　　卓合二期项目以打造“平安百年品质工程”为核心目标，积极推进数字化转型，集成远程视频监控、物联网传感、无人机巡查等技术，对特大桥、特长隧道等重点工程关键工序实时监测、智能分析，突破传统监管时空局限，提升监督预见性、精准性与时效性，推动质量安全监管从被动应对向主动防控转变，以全过程科技化管控筑牢项目建设品质基石。通过运用“四新”技术为高质量建设注入科技动能，应用相关技术26项、申报工法专利4项，其中盖板钢台座生产线、液压仰拱栈桥等技术设备的投入，既显著提升施工效率、强化安全保障，为类似工程提供技术参考，更助力项目实现技术质量管理新飞跃。