甘肃公交建集团召开公路项目管理经验交流暨2026年第一次生产调度会

　　2月2日至3日，甘肃公交建组织召开集团公路项目管理经验交流暨2026年第一次生产调度会，对公路项目建设经营工作进行安排部署。

　　会议强调，各项目要聚焦复工复产，提前做好复工复产的各项准备工作，以“开局即冲刺、起步即大干”的劲头，全力抓好项目生产调度，确保实现一季度“开门红”；要提升管理质效，树立全寿命周期管理理念，坚守质量安全底线，全面推广应用先进工艺工法，着力提升项目整体管控水平；要坚持问题导向，把经验交流成果转化为破题攻坚的实操能力，提升项目管理精细化水平。要强化协同调度，总部相关部门要做好统筹指导和服务保障，各参建单位要树立“一盘棋”思想，共同高效推进项目建设；要抓实经营管控，各项目要聚焦建设资金管理核心，精准把控融资节点，争取优惠政策压降融资成本，促进项目建设与经营效益双向提升；要深化政企协同，各项目要主动加强与地方政府、行业主管部门的沟通对接，积极争取政策支持和业务指导，为项目顺利实施营造高效、顺畅的外部环境。

　　项目管理经验交流环节，邀请省自然资源、林草、文物等行业部门资深专家，围绕建设用地报批、林草审批、文物保护开展专题培训；组织11家项目管理机构，就前期策划、设计优化、质量安全、成本管控、科技创新等重点工作交流经验做法。