甘肃公交建集团召开首季“开门红”推进会

　　2月24日，春节后上班首日，甘肃公交建集团召开首季“开门红”推进会，锚定全省经济运行调度会和国资监管、行业管理部门确定的“开门红”目标，动员集团公司上下围绕2026年工作会议暨一届四次职代会明确的任务指标，迅速收心归位、提神鼓劲，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，全力夺取“开门红”，奋力实现“全年旺”，为集团公司“十五五”开局起步打好基础。

　　会议强调，今年是“十五五”规划开局之年，做好一季度项目建设工作、实现“开门红”，责任重大、任务艰巨。各单位要提高政治站位，强化使命担当，以高度的责任感抓实“开门红”工作，坚决摒弃“节后松一松、缓一缓”的思想，以等不起慢不得坐不住的紧迫感和责任感，迅速进入工作状态，高质量实现首季“开门红”。

　　会议要求，要提速复工复产，狠抓项目谋划，以强劲的行动力夯实“开门红”基础。全力以赴推动复工复产，精准发力抓好项目谋划，充分发挥项目带动作用，多措并举保障资金需求，推动项目建设全面提速，以交通项目建设的实际成效为全省经济发展作出有力贡献。要树牢全过程经营理念，聚焦提质增效，以过硬的经营力支撑“开门红”目标。增强市场经营意识，围绕项目全生命周期做好经营文章，做精甘肃市场、开拓全国市场。多措并举创收增效，以高质量营收保证企业“流量入口”和盈利源泉。加强项目成本管控，增强整体盈利水平，不断提升营收和“一利五率”指标质量。要锤炼过硬作风，坚持勤俭办企，以严实的管理力保障“开门红”成效。深入贯彻落实“三抓三促”行动要求，持之以恒转作风提效能，坚决落实精益管控要求，强化管理提质增效，坚持推进勤俭办企，压实安全生产责任，以严实的管理、过硬的作风保障项目建设“开门红”成效。