中国石油长庆油田第七采油厂抓实质量管控赋能安全生产

　　今年年初以来，中国石油长庆油田第七采油厂始终坚持“质量是安全的前提、是发展的根基”理念，以严标准、细管控、实举措筑牢质量防线，为安全生产平稳运行保驾护航。

　　该厂坚持把安全检验作为质量管控的关键环节，聚焦油水井作业、设备运维、管线巡检等核心场景，建立“全方位、全流程、全覆盖”检验机制，杜绝“漏检、虚检、假检”现象。党员干部主动扎根检验一线，牵头成立质量监督小组，对作业现场的施工工艺、操作规范、安全防护进行全程监督检验，重点排查井口密封、管线连接、设备运行等关键部位，对发现的质量隐患当场交办、限期整改、闭环管理。4月初以来，累计开展现场安全检验120余次，排查整改质量隐患18处，整改率100%；组织设备专项检验30台（套），确保设备完好率、运行合格率均达到标准要求，从源头防范质量安全风险。

　　物资质量直接关系生产安全和工作成效，该厂始终坚持“严进、严管、严出”原则，坚决杜绝不合格物资流入生产环节。在物资验收环节，严格执行验收标准，安排专业人员对入库物资的规格、型号、质量证明、性能参数进行逐项核查，采取“抽样检测、实地查验”相结合的方式，对药品、油管杆、设备配件等关键物资进行重点检测，不合格物资一律拒收、严禁入库；在物资存储环节，规范分类存放，定期开展物资盘点和质量复检，确保物资存储期间质量稳定；在物资领用环节，实行“按需领用、专人负责”制度，核对物资规格和质量状态，确保领用物资符合生产需求。4月初以来，累计验收各类物资16批次、800余件，合格率100%，为生产运行提供了可靠的物资保障。

　　该厂不断完善质量管理制度体系，细化岗位质量职责，明确各环节工作标准和考核细则，将质量工作成效与绩效考核、评优评先挂钩，形成“人人重质量、事事讲质量、处处抓质量”的工作氛围。开展质量提升专项行动，针对生产操作、资料填报、隐患整改等薄弱环节，组织开展岗位技能培训、质量技能比武活动，提升员工专业能力和操作水平，推动工作流程标准化、操作规范化、资料精细化。（李俊儒）