为深入贯彻落实省公交建集团“精益管控、提质增效”经营质效提升年活动精神,甘肃路桥工程检测公司统筹推进在建项目常态化建设与质量巡查,通过精准巡检、穿透管控、全链条服务,推动质量监督与经营质效深度融合,为项目降本增效、合规建设提供专业支撑,助力路桥集团“质量强企”战略落地。
拓宽巡检维度,实现从表面检查到深度诊断升级
现场巡查方面,聚焦结构安全、使用功能与耐久性,全覆盖路基、桥涵、隧道、路面等关键领域,采用“综合巡查+专项检查”模式,运用管道机器人等先进技术,对工程实体、原材料、内业管理、环水保及落后工艺设备材料淘汰情况,开展全覆盖无死角检测。内业与试验室建设方面,以资料完整、真实、时效为管控重点,严格规范试验检测流程、仪器设备管理、样品全过程管控及留样追溯机制,持续推动项目基础管理由粗放化向精细化、标准化转型,为项目成本精准核算、资源科学高效配置夯实管理根基。
紧盯关键环节,源头管控与工序攻坚双向发力
紧盯管理源头,重点核查按图施工、方案审批、技术交底、原材料进场检验等制度落实,严治违规施工、擅自变更等行为,防范合规风险与经营损失;推广优秀项目经验,搭建跨项目交流平台,推动成熟工艺、管控举措全集团复制。
针对无损检测数据存疑、判定模糊等问题,开展现场破坏性检验验证,以实测数据确保检测结论客观公正。聚焦高填方路基、隧道防排水、桥梁预应力张拉等隐患集中、成本敏感环节,严格实测实量,纠正工艺偏差,减少返工与材料浪费,降低项目全生命周期成本。
强化闭环整改,推动巡查成果转化为经营实效
建立问题排查—限期整改—复核验收—销号归档闭环管理体系,对巡查发现问题清单化、定人定责、限时督办。紧盯问题整改落地,坚持举一反三,个性问题立行立改,共性问题系统整治,反复问题溯源根治,切实以问题整改倒逼管理提升、节约施工成本、稳定工程质量。
下一步,工程检测公司将持续深化“质量巡查+提质增效”双轮驱动,优化巡检机制、创新检测技术,当好集团工程质量“守门员”、项目经营“助推器”,为在建项目高质量发展提供坚实检测保障。(牛鹏斌)
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