5月份以来,中国石油长庆清洁电力开发项目部从防汛宣教、隐患排查、动态防控三线精准发力、多点施策,织密织牢汛期安全防护网,守牢汛期安全生产底线,全力保障油田供电生产及员工生活秩序安全平稳。
多元宣教强认知,筑牢防汛思想堤坝。该项目部聚焦员工防汛防灾意识和应急能力双提升,搭建“线上+线下”立体化防汛宣教体系。线上依托安全工作微信群推送防汛常识、暴雨天气防范要点、汛期应急处置流程、典型洪涝事故案例等内容,让员工利用碎片化时间随时学、随地学。线下依托月度例会、班前会、换季教育培训等平台,扎实开展防汛经验分享、防汛隐患自查、应急技能交流活动,组织员工结合岗位实际分享汛期作业注意事项、剖析事故惨痛教训,以身边案例敲响安全警钟。针对在岗员工及承包商队伍定制专项培训方案,围绕汛期现场巡查、积水隐患处置、设备防水防护、突发险情抢险、人员应急避险等实操内容开展,精准补齐全员防汛技能短板,实现防汛安全教育全覆盖、无死角。
网格精查除隐患,消解汛期安全萌芽。该项目部创新推行“单元化+专业化+全员化”隐患排查治理模式,结合生活区域布局及汛期风险分布特点,科学划分防汛责任网格,由基层单位负责人担任网格长,将防汛巡查、隐患排查、问题整改等职责细化分解至各岗位、人员,构建责任到岗、管控到人、闭环到位的防汛责任体系。组织对各保障点食堂、员工公寓、物资库房、排水管网、低洼地带等重点风险区域,开展“地毯式”全覆盖隐患排查。紧盯场地排水系统通畅度、防汛物资储备情况、基础设施防水防护性能、库房积水、边坡排水等关键环节,采取“清单对标、现场核验、逐项销号”方式,细致排查整治排水堵塞、墙体渗漏、线路老化、物资缺失、后勤设备积水等各类汛期隐患,做到隐患排查无盲区、问题整治无遗漏,迅速消除汛期安全隐患苗头。
智控动态防风险,筑牢汛期安全堡垒。该项目部生产保障大队结合后勤事务管理、物资保障及车辆管控等工作,细化动态防控举措,组织对车辆配套物资开展全方位清点、核查,确保防汛物资齐全完好、随时可用。结合雨季行车安全特点,组织驾驶员集中学习《夏季安全行车注意事项》《关于加强交通安全管理工作的通知》《安全教育—十种不安全人》等要求,持续强化全员雨季风险防范意识和隐患辨识能力。严格落实车辆出场、回场全流程检验制度,组织开展路况隐患排查,对辖区危险路段提前做好风险预警提示,从源头杜绝车辆汛期安全事故发生,夯实汛期安全生产基础。(吕渊)
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