农发行甘肃分行全力以赴助推乡村振兴

　　每日甘肃网讯  今年以来，农发行甘肃分行结合党史学习教育，按照“传承、创新、夯实、提高、加强”的工作总体要求，围绕“党建领行、业务兴行、管理强行、人才立行、文化塑行”的工作思路，谋篇布局、多措并举，齐抓共管、全面推进，业务发展成效明显。一季度，累放贷款176.51亿元，同比多投97.74亿元，较年初净增142.05亿元，净增额全系统第4位，全省同业首位;对公存款余额264.36亿元，增长额居全系统第3位。

　　一、全行一盘棋奏响业务发展“大合唱”。一是高位谋划。制定印发2021年业务推进“春季行动”方案、劳动竞赛方案、支农资金筹集工作意见，明确贷款存款、风险化解、项目营销季度目标，横向分解到各处室，纵向分解到各分行，为“春季行动”定好时间表、绘就路线图。二是精准督导。多次召开党委会、行办会、业务经营分析会进行谋划，多次召开专题督导会、汇报会、协调推进会进行指导，建立项目立项、前后台会商、调度约谈、督查督办、监测分析、考核奖惩等机制，及时有效解决业务推进中的问题困难，全流程推动“春季行动”取得明显成效。一季度，农发行甘肃省分行召开业务推进调度会议10次，项目立项会2次，前后台会商会1次。三是上下联动。建立机关处室横向联动、“三级行”纵向贯通工作机制，农发行甘肃省分行行领导带头深入基层“一督三帮”，现场指导基层推进业务。基层行“一把手”争当“首席营销员”，实时跟进细化措施抓落实，全力推进项目落地。专门成立以主管资金计划的行领导挂帅的业务推进办公室，牵头协调各处室、统筹各级行形成工作合力，累计发布各类榜单、快报2000余篇，为全行齐心协力抓业务打气加油。

　　二、抢抓机遇推进贷款投放步入“快车道”。始终把贷款投放作为业务发展的重中之重，坚持“目标项目化、项目清单化”，按月确定拟投放项目清单，对照清单逐项目抓落实、逐笔抓投放。重点抢抓5年过渡期的机遇，向“两州一县”等县域投放贷款24笔、15.57亿元;抢抓巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的机遇，累放易地搬迁后续扶持、巩固脱贫成果、支持乡村振兴等贷款22笔、27.11亿元;抢抓服务国家重大战略的机遇，累放黄河大保护、交通重大工程、重点生态系统保护和修复工程贷款9笔、19.98亿元。加快推进调查、审查阶段项目进度，着力把已批待放项目投放作为核心，督促及时落实贷前条件，第一时间申报放款流程并投放到位。一季度，农发行甘肃省分行召开贷审会16次，审议审批项目136个、153.86亿元。全行贷款净增额完成季度目标的142.05%。

　　三、多措并举推动筹资工作按下“快进键”。一是以贷育存方面，坚持存贷一体化营销，紧盯贷款流程各环节，在营销阶段深挖客户自有资金，调查阶段深挖项目资本金、配套资金、上下游客户和关联客户资金，贷后管理阶段督促销售货款回笼以及项目收益及时回归我行。一季度，累计开立上下游、关联客户211户，新增留存资金16.5亿元。二是模式促存方面，改变以往存款路径依赖，转变营销策略，多种模式组织存款营销。积极推广粮食收购贷款信用保证金模式，目前正在与省市级粮食部门对接;拓宽存款产品，营销客户办理6亿元大额定期存单;坚持本外币一体化营销，累计营销港币存款441万元。三是拓财增存方面，依托农业政策性银行在服务乡村振兴、粮食安全、脱贫攻坚等领域的主力军作用，广泛宣传我行对支持地方经济发展的资金贡献，力争政府财政存款向我行倾斜。实施“整县推进”模式，引存财政资金11.7亿元，成功营销专项债资金7.88亿元。四是服务留存方面，坚持“以客户为中心”的理念，采取一对一专属客户经理服务，大力推广网银业务，用好网银汇划费、服务年费减免等优惠政策，引导提升客户在我行留存资金的主观意愿。创新结算手段，农发行甘肃省分行与省银联签订战略合作协议，鼓励有零售业务的企业开通二维码、POS机等收单方式，借助第三方支付平台筹集支农资金，累计收单2.89万笔、5987万元。