9月29日,在长庆油田采油十一厂镇214-15井的作业过程中,随着一根根油管的起出、摆放工作人员发现杆管偏磨腐蚀严重,凭借经验经过仔细查找,发现在1200米处、第126根油管内壁损坏严重并予以更换,这是采油十一厂质量月活动中,众多井下作业现场的缩影,从起、下、管、注4道关口,做到“清洁干净、丈量准确、检查到位”。
连日来,该厂以安全质量月为平台,井下作业面向所属业务领域强调“稳抢保”,全面推进“大质量”管理体系,狠抓管理质量、施工质量和操作质量,通过巡查监督、隐患治理、清洁生产等有效措施,全面打好生产经营质效双提攻坚战,为促进队伍规范化管理奠定了坚实基础。
严格管理质量关,让制度“通脉”
安全生产,责任先行。
为切实加强井下作业安全生产管理工作,确保各类井下作业工程项目达到安全生产条件,该厂以“质量月”活动为契机,结合自身实际,有针对性的修订完善了《岗位问责制》、《QHSE考核管理办法》等内部管理规定,进一步细化了岗位分工、工序质量检验、现场检查考核、HSE监督等方面的考核管理细则,让制度成为夯实基础管理的标准保障。按照公司安排对生产中的主导标准进行了梳理,并对相关标准组织了宣贯学习,通过“观察—表扬—讨论—沟通—启发—感谢”的方式,让标准规范植入干部员工意识当中。
责任和制度是安全质量管理的核心。“岗位员工—车组长—安全岗—主管领导”四位一体安全责任管理体系,成为井下作业大队层层落实管理区域和直线责任的一大管理亮点。岗位员工站好巡检“头道关”,严格落实岗位巡检,对检查问题第一时间整改,及时上报;车组干部锁紧巡检“二道关”,做好工作协调沟通,查岗位巡检到位情况和潜在隐患问题;安全岗抓牢监督检查“第三关”,不定期开展专项检查,进一步消除了各类安全生产隐患;主管领导筑牢安全管理“第四关”,进入各自承包责任区,现场帮促,跟踪整改进度效果。
这样的做法增强了干部员工的安全环保管理责任感和紧迫感,让有感领导,直线责任落实落地,提高本质安全生产管理水平。
严把操作质量关,让意识“扎根”
安全操作是安全工作的基础。
全厂树立向质量要效益的理念,对大修换井底施工、返排液拉运等重点项目成立专业督导组,修订完善安全禁令和停工令,将井控工艺、生产运行、安全环保、设备设施四个方面的46种不安全行为纳入《停工令》考核范围。对现行《安全禁令》中涉及违章操作的3大类17项具体内容进行明确界定,形成现场施工“安全巡查+夜查+视频监控”全方位监管的格局。
尤其针对反排液拉运工作,全厂第一时间召开返排液处置协调会,规范返排液拉运过程管理要求,与所有承包商队伍签订了返排液处理承诺书,建立对返排液拉运日报、转运明细台账,周度拉运计划安排专人负责每日跟踪监控,通报拉运情况,截至9月底,高分子平台应用195井次,累计应用2021井次;钢体平台应用29井次,累计应用353井次,密闭清洗累计完成113井次,确保10月底各井场措施返排液“见底清零”。
在提升“明面上”的清洁生产同时,全厂针对井深大、含硫量高等风险,积极开展井下作业攻关活动,严格按照相关标准开展井况调查、井场勘察、方案措施讨论等工作,对于高产井作业,实行定人、定井、定时的“三定”管理法,加强监督、明确责任,确保作业质量;针对复杂井易出现套漏、管卡等现象,监督人员通过严把入井油管质量关、严格规范作业施工操作和严厉杜绝“问题油管”下井,让复杂井作业施工不再“任性”;对一般作业井,则采取“工序督导法”,监督人员在明确每道工序操作步骤、技术标准和质量要求的基础上,抽查重点工序,保证作业施工顺利完成。
严把施工质量关,让隐患“消散”
隐患就是事故,隐患不除,安全不稳。
全厂深入开展“查风险、补短板、除隐患、保安全”系列专项活动,井下作业相关单位及部门对全厂百余支井下作业队伍施工能力及安全管控水平进行全方位核查评估,及时制定《井下作业区重点工作落实进度跟踪运行表》,通过对井下作业现场进行检查,重点对井控设备检测使用情况、人员持证情况、应急预案及防喷演习等制度的建立、现场演练及执行情况,市场化队伍井口现场试压装置配套情况进行现场核查,进行“定期排查、分类管理、分层消减、逐级考核”的隐患分级治理监控,用“显微镜”检查问题,用“放大镜”看待问题,排查不留死角、整治不留后患,进一步强化了全厂井下作业队伍安全环保管理水平。
同时,针对承包商建立质量倒逼机制,完善“黑名单”“清退率”制度,“三个一批”措施有效落地,质量典型问题存量显著减少。截止目前,共检查井下作业现场60个,发现问题219个,处罚43800元,极大的刺激了承包商的安全弦,牢固树立底线意识、红线意识,从源头上消除了安全隐患。
质量管理,没有终点。采油十一厂将紧密围绕生产任务目标,按照“强基础、严监管、上水平”的基本思路,不断强化安全基础,落实安全责任,坚持质量管控重点领域精准施策,创新修井举措,点面结合、标本兼治,为率先实现高质量发展筑牢安全生产防护网。(贺 洁)
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