推行“党建+”融合模式汇聚高质量发展动力——窑煤集团金河煤矿开展党建融入生产经营典型创建活动

　　今年以来，窑煤集团金河煤矿党委以党史学习教育为契机，紧紧围绕国企改革三年行动重点任务和安全生产经营工作，紧扣党委“把方向、管大局、促落实”首要职责，主动适应煤矿信息化、智能化、绿色化发展新趋势，着力推行“党建+”融合模式，深入开展“三抓四同五融入”党建品牌创建活动，持续推动党建工作与安全生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。今年上半年，全矿安全上杜绝了轻伤及以上人身事故，原煤产量、营业收入、利润同比分别增长7.5%、32%、73%，主要经济指标创建矿以来历史最好水平，企业保持了平稳向好的发展态势。

　　——突出“三抓”强化引领把方向。矿党委紧扣全矿中心工作，以政治上统领、思想上引导、行动上融入为目标，一抓理论武装筑根基，坚持用党的百年史和习近平总书记系列重要讲话及指示批示精神武装党员干部、教育职工群众、指导工作实践。今年以来，先后组织党委中心组学习8次、开展党支部党课教育54次、举办党史学习读书班56期次，党员干部下基层上讲台作辅导7场次，全矿党员通过“学习强国”“甘肃党建”信息平台学习参与率达95.6%、党史学习教育网上答题竞赛参与率达100%，广大党员和干部职工在经受党的创新理论滋养与洗礼中，增强了推进安全生产的精神之钙，夯实了追求高质量发展的信念之基。二抓思想宣传聚合力，坚持网上网下“双向互动”，集中开展安全生产、疫情防控、形势教育、政策解读、典型引领“五大主题宣传”，积极举办“五一”职工运动会、“落实安全责任、推动安全发展”安全生产咨询日、“唱响时代旋律、献礼建党百年”职工歌咏朗诵比赛等文体活动，在潜移默化中不断增强政治领导力、思想引领力、群众组织力、动员号召力。今年上半年，面对安全压力大、生产任务紧的状况，超进度完成六七采区3个采面的回撤安装、六采区生产接续系统改造优化和洗煤厂联合试运转等重点任务，为确保矿井安全生产营造了群情奋斗的浓厚氛围。三抓纪律作风务实效。矿党委坚持把全面从严治党要求贯穿于安全生产经营全过程，牢固树立“想不到是失职、做不到要问责”的纪律要求和“主动担责、干就干好”的作风导向，切实把岗位绩效作为各级党员和管理人员民主评议、履职考核、职务晋升、薪酬分配、评先评优的“硬指标”，着力推行基层“小微”权力和党支部廉洁风险清单式监督，先后对1名涉及信访问题的党员干部诫勉谈话、对21名落实重点工作不力的管理人员进行通报问责、对3个管理上存在问题的部门函发纪检建议书等，在全矿形成了党建工作融入中心任务目标同向、责任同担、行动同步、落实同力的创先争优“共同体”。

　　——坚持“四同”齐抓共建管大局。矿党委坚持把党建工作放在与安全生产经营工作同等重要的位置，一同安排部署，紧扣集团公司年初下达的安全生产经营指标和党建重点工作，在矿“三会”上与17个部室、11个区队签订契约化经营和党建工作目标“两个责任书”，并与安全生产经营日常工作统筹安排、全面部署，讲安全生产必讲党建工作、讲党建工作必讲安全生产，做到了“两同时、两到位、两必讲”；一同推进落实，始终将安全生产经营工作的难点和职工群众关注的热点作为党建工作的重点，深入开展“三个六”创先争优先锋引领行动，积极推行以“包部室、包区队、包班组，保安全、保增长、保稳定”为主要内容的党委班子成员和部室、区队管理人员包保责任制，建立党员干部联系基层区队、生产班组、困难职工“一对三”包保联系点18个，有力保证了党建工作与安全生产经营工作同步推进落实；一同督促检查，主动把党支部建设标准化与安全生产标准化工作紧密结合起来，在日常督查、选点抽查、交流自查的基础上，党群政工部门定期参加安全生产标准化自评验收同步对各党支部建设标准化工作进行督促检查，取得了相融相促的明显成效，今年六月份顺利通过了省应急厅安全生产标准化一级矿井初审验收；一同考评问效，坚持党建工作与安全生产经营工作同步考核，按照“谁主管、谁负责、谁考核”的原则，严格执行月度党支部建设标准化工作和各单位契约化经营绩效、各级管理人员履职尽责一体化考核办法，先后对验收达标的4项精品工程进行奖励兑现，对党建日常工作滞后的3个党支部予以通报批评并责成限期整改，对管理人员严格按月度层级考核评分扣减效益浮动工资92人次，推动形成了以考促改、以改促效、稳健发展的良好格局。今年，金河煤矿被集团公司分别授予“六强”党委、“双文明”先进单位等荣誉称号。

　　——主动“融入”同向发力促落实。积极推行“党建+”融合模式，着力提升党建工作与安全生产经营工作相融共促、同频共振的倍增效应。一是在党建工作融入安全生产上创先争优。坚持把推进开展“党员岗位无隐患、党员个人无违章、党员身边无事故”活动作为“党建+安全”模式的重要载体，深入开展“党员示范岗、党员责任区”创安先锋、“查隐患、反三违、保安全”群安监督、“三违帮教、亲情感化”促安协管等主题实践活动，切实把党组织的功能融入到安全体系、定位对标到安全管理、作用发挥到安全生产之中，针对17206工作面地质构造复杂、防冲压力大等困难，综采一队党支部着力开展“抓质量、保安全、促增产”创先争优活动，积极组织党员职工带头攻坚迎难而上，三月份创下了单班产量5905吨的最高纪录。今年上半年，全矿“三违”发生率同比下降44%，实现了安全生产“零轻伤”。二是在党建工作融入经营管理上提质增效。紧紧围绕全年生产经营目标，发挥党建引领保障作用，大力倡导“质量为本、效益为先”的经营理念，从加强预算管理、优化采掘设计、降低材料消耗、减少设备大修、压缩费用支出、严格绩效考核等环节入手，深入开展比作风创佳绩、比质量创精品、比贡献创效益“三比三创”竞赛活动，不断提高了管理效能和经营质效。机电一队党支部利用废旧锚杆、刮板、工字钢等物料，通过自制加工道钉、玛簧、支架等备用件“变废为宝”，发挥了节支降耗“排头兵”的先锋模范作用。上半年全矿原煤成本比计划降低3.49%、利润比计划增长42.34%。三是在党建工作融入技术创新上增能驱动。坚持把党建优势转化为推动矿井“一优三减”“四化”建设的创新动能，依托党员先锋岗、创新工作室和专业技术攻关小组，大力开展技术难题攻关、职工技术创新、“五小成果”征集活动，注重发挥党员骨干、劳模先进和技能人才的技术特长，先后完成综采面尘源跟踪、冲击地压煤巷吸能支架、小材上气动防跑车装置和智能防人员误入等新技术的推广应用，以及采掘工作面运输设备、1460水泵房等集控化改造，复杂地质条件下工作面等宽设计等10项技术创新成果受到集团公司表彰奖励。今年年初针对电网瞬时失电造成主扇高开失压跳闸停机的问题，机电运输部自动化小组3名技术骨干反复研究全力攻关，通过加装失压延时模块并修改启动程序编码，实现主扇瞬时失电停机实时自动重启，有效保证了矿井通风系统安全可靠运行。四是在党建工作融入素质提升上育人建队。以打造高素质专业化职工队伍为目标，加大党员干部日常教育管理力度，严格落实发展党员“双培养”工作计划，持续推行“21+1”职工培训和“人人都是班组长”全员自主管理模式，先后选派179名党务、生产经营骨干参加集团公司党校和兰州资环学院脱产培训，安排9名新引进大学生到生产一线实践锻炼，108名职工参加在职教育提升学历，举办涉及22个工种的岗位技能大赛，今年上半年把7名生产经营骨干培养成为了党员、把9名工作突出的党员培养成为了生产经营骨干，有42名职工被评为集团公司和甘肃省技术标兵，在全矿形成了各类人才竞相辈出的良好局面。五是在党建工作融入内部改革上激发活力。按照集团公司改革三年行动的部署要求，矿党委始终坚持对改革工作的全面领导，及时按下深化改革的快进键，认真对照2021年6个方面48项重点改革任务，持续深化干部人事、劳动用工、薪酬分配三项制度改革，今年上半年召开党委会专题研究改革工作2次，公开选聘管理人员4批7人，修订完善《契约化经营业绩(工作目标)考核管理办法》《职工薪酬管理办法》《劳动定额管理办法》等制度，全面推行岗位合同管理，不断增强干部职工立足岗位创新实干的工作热情，有效激发了以市场化改革推动高质量发展的蓬勃活力。

　　坚持党的领导、加强党的建设是企业的“根”和“魂”。“根”深则叶茂、“魂”聚则力强。金河煤矿党委将始终不渝加强党对企业的全面领导，深入贯彻国资国企改革和安全生产治理“两个三年行动”，紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划和“千百十”愿景目标，自觉扛起“把方向、管大局、促落实”的首要职责，积极引领全矿各级党组织和全体党员干部以企业发展振兴为己任，深度融入安全生产经营工作创先争优，以高质量党建推动企业高质量发展，努力打造“安全、高效、绿色、和谐”的现代化矿井。

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