长庆清洁电力开发项目部密织发展“安全网”

　　安全是发展的“压舱石”。今年以来，长庆清洁电力开发项目部始终把安全作为发展的“生命线”，坚持超前部署争主动，创新举措强机制，严抓细管保安全，拧紧“安全阀”，密织“安全网”，用坚如磐石安全保障油田电网高质量发展。

　　持续创新管理，提升安全发展软实力。该项目部结合“安全生产专项整治三年行动”，持续深化双重预防、“三防一体”安全风险管控机制，大力推行清单化管理，按照“领导层、管理层、操作层”，从监督标准、监督过程、问题整改等方面，细化落实风险分级管控责任，规范风险分级管控模板，形成层级管理、岗位防控、全员负责的闭环动态机制。针对光伏、风力、地热等清洁电力业务，开展安全环保风险全面辨识，完善光伏发电巡视规程、要点，规范“建、管、运、维”科学管理模式，一方面加强管理流程执行、专业审核把关、到岗到位履责等监督，督促各部门、岗位严格履行安全管理职责，坚持电网风险预警发布，完善现场管控措施。另一方面强化建设施工和生产检修项目各层级安全责任，确保风险辨识无死角、措施无遗漏、过程严管控。

　　强化从严管理，增强全员安全执行力。该项目部始终把安全生产摆在突出位置，周密部署电气设备春检、“安全生产月”、健康企业创建等专项活动，历时67天安全高效检修变电所94座，35—110kV线路57条1017.7km，10kV线路157条7244.7km，处理安全缺陷37570余项，为油气上产夯实电力保障。通过订购发放主题挂图545套、开展“第一责任人安全倡议书”“安全宣传咨询日”“6.5世界环境日”等活动，邀请行业专家进行安全生产、风险识别专题授课，组织开展主题宣讲、网络答题、案例警示、知识竞赛、应急演练等系列丰富多彩安全月活动。持续推进健康企业创建，组织开展全员健康风险评估，开办“职业健康达人”、员工健康初级急救员取证及自救互救培训班，107名岗位员工取得红十字急救员证书，在保证安全生产的同时全力确保员工身体健康和生命安全，全员安全生产责任意识、风险意识和履职能力不断提升。

　　突出隐患治理，密织安全发展防护网。严格隐患排查治理机制，修订《安全环保事故隐患管理实施细则》，细究当前安全工作弱项，从人员、设备、制度及部门、岗位、执行等方面深入分析，编发“六个细究”分析表，分析存在问题、弱项428个，制定应对措施468条。通过建档销项，形成闭环管理，目标化、层级化、责任化把“高负荷设备、高后果区、高风险段”“特殊时期、关键时段作业项目”“危险作业、敏感时段的管理活动”等影响面广、危害系数高的风险隐患，落实到人头、防控至节点。结合实际编制 “200个是否”检查标准，开展多层级、立体式安全生产大检查。各级领导及部门深入基层开展夏季(汛期)安全生产大检查、承包商及交通安全等专项检查，查改问题95项，全部整改并录入QHSE监督助手系统和HSE信息系统;各基层单位利用日常检查、月度检查等持续开展安全生产自查自改，查改问题167项，坚决守牢安全底线，控制各类不安全行为，切断事故发生的因果链，从根本上消除安全隐患。

　　运用科技手段，筑牢电网运行安全线。“接地线实时监测管理系统可直接采集监控接地线的挂、卸状态，实现非允许情况下接地线强制闭锁，彻底杜绝了接地线误操作事故的发生。” 自接地线管理系统在王窑35kV变电所投入使用后岗位员工感慨道。该项目部持续深化设备精益运维和加强运检智能化建设，创新性应用信息化的视频监控系统、站所在线防误系统、生产辅助物联控制系统等安全管理手段，通过部署ISC电网智能监控平台，实现变电站内设备运行状态智能分析识别，对人员不安全行为进行主动预警，人防、物防和技防的“三防协同”水平得到有效提升。同时，加大安全生产数字化监控手段，持续扩展生产辅助物联系统的应用范围，增加避雷器放电计数在线监测功能，强化无人值守站所对雷电入侵波的监控能力，实现与智慧消防系统信息交互与共享，提升站所应对早起火灾的防范水平。通过在靖边3MW光伏发电站试点应用智能工器具管理系统，实现工器具取用、归还、校验智能化管理，不断推进电网智能化水平，为油田发展提供坚强的电力保障。（胡红渝）