写好高效开发改革创新效益发展“三篇文章”——访长庆油田第十一采油厂厂长万晓龙

　　近年来，长庆油田第十一采油厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，锚定“保障国家能源安全”目标不动摇，油气产量从36.7万吨攀升到166.2万吨，各项经营指标位于公司前列，实现了从无到有、由小到大、从弱到强的华丽转变，为保障国家能源安全交上了一份满意答卷。

　　近日，围绕油田企业高效开发、改革创新、效益发展三方面，长庆油田第十一采油厂厂长万晓龙接受了本报专访。

　　问：采油十一厂作为长庆油田建设西部大庆的主力生产单位，在高质量发展的征程中取得了哪些成效?

　　答：最近十年是采油十一厂快速发展的十年。我们牢记总书记嘱托，勠力同心、真抓实干，主要取得了以下五个方面的成效：一是政治优势充分发挥。坚持党的全面领导不动摇，推动党建工作与生产经营深度融合，全厂“六个一”标准化党支部覆盖率达50%以上，厂党委荣获“集团公司先进党组织”荣誉称号。二是增储建产良性循环。相继发现镇277、镇191等高产侏罗系油藏31个，建成演武、镇北两大侏罗系油藏群，合53、孟52井实现盆地西缘风险勘探新突破，新增探明地质储量2.13亿吨，新建产能214万吨。三是生产规模持续扩大。坚持“老区+新区”一体组织、“原油+轻烃”捆绑运行，“2346”生产组织体系逐步成熟，智能化油区初显成效，累计生产原油超过1414.8万吨。四是经营指标不断向好。研发推广生产经营一体化效益管理平台，建立“14566”提质增效长效机制。镇287自主承包管理示范区得到集团公司、油田公司高度肯定，企业逐步由“生产型”向“经营型”转变。五是风险管控全面到位。打造巴家咀水源区上游“三防四责”体系和含硫区“全链条”防控模式，2次被集团公司评为安全生产先进模范企业，连续5年荣获油田公司QHSE管理“金牌单位”。此外，作为国有企业，采油十一厂在乡村振兴、扶弱济困、志愿服务等方面也做了大量工作，荣获2020年度甘肃省脱贫攻坚先进集体，彰显了央企担当。

　　问：采油十一厂如何研判和定位当前面临的新形势、新挑战?

　　答：从宏观形势看，绿色低碳转型发展迫在眉睫;从自身现状看，发展短板弱项仍未消除。为此，我们将精准把握新阶段、新特征、新要求，坚持稳中求进工作总基调，紧密围绕油田公司“三步走”发展规划，重点聚焦创新驱动和绿色低碳发展，着力解决关键核心技术“卡脖子”问题，将技术创新成果加快转换为高质量发展的动能。

　　问：作为奋战在能源生产一线的单位，采油十一厂是如何顶住压力，奋力实现生产经营指标的?

　　答：聚焦率先建成高质量发展示范采油厂目标定位，采油十一厂坚持解放思想、开拓创新、团结奋斗、攻坚克难，按照长庆油田公司“134”工作路径，奋力写好高效开发、改革创新、效益发展“三篇文章”，接续奋斗、乘势而上，坚定不移地把镇原油田建设好、管理好、发展好，为建设基业长青的百年长庆作出更大的贡献。同时，采油十一厂坚持以上率下，全面强化理论武装，持续开展各类主题教育，引导广大干部员工旗帜鲜明讲政治、忠诚担当干事业;扎实开展好为期两个月的以安全环保、疫情防控、维稳综治、依法治企为主要内容的“四查四保”专项行动，全面提级管理，坚决守住底线红线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（安志鹏 王琳 周沛龙）