省公交建集团召开“三抓三促”行动动员部署会议

　　2月24日下午，省公交建集团召开“三抓三促”行动动员部署会议，安排部署集团公司“三抓三促”行动主要任务。集团公司党委书记、董事长、“三抓三促”行动领导小组组长田广慈出席会议并作动员讲话。

　　会议指出，集团上下要深刻领会全省“三抓三促”行动动员部署会议和省委主要领导讲话精神，推动集团上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章。要把“三抓三促”行动作为实现集团发展规划目标任务的重要举措和引领推动集团高质量发展的有效载体，强化标兵林立、居安思危意识，时刻保持“跟跑”韧劲，增强“突围”能量，不断提高工作精准度，牢牢把握工作主动权。要反躬自省工作中存在的问题，找准找透在锐意进取、开拓创新、真抓实干方面的差距，在能力素质、道德修养、作风形象方面的差距，以强烈的自我革命精神将问题整改到位、改出成效。

　　会议强调，准确把握“三抓三促”行动的目标任务，要坚持从三方面着手，要深刻认识加强学习是使命职责所系，在学思践悟中强本领提素质。要弥补能力素质的短板，更加适应经济发展需要、市场竞争需要、岗位职责需要。要正确把握学习方向，深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的时代意义、理论意义和实践意义，结合时代背景、积累经验、岗位工作去思考，认真学习经济、法律、科技等业务知识，努力克服“知识恐慌”，加快消除“本领赤字”，在锤炼历练中增长才干、学会干事。要深刻认识强化执行是干事创业题中之义，在狠抓落实上下功夫显担当。紧扣贯彻落实党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等环节，健全工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，确保政令畅通。要胸怀大局抓落实，自觉融入集团发展大局。要合规管理促提升，强化对重点领域、重点环节和重点人员的合规管理和风险防范，确保依法合规经营。要督办督导促落实，强化跟踪问效。要提高服务转作风，树牢为基层、为项目、为一线服务的理念，解决好基层单位、项目一线的急难愁盼事。要深刻认识提升效能是驱动发展内在所需，在推动高质量发展上见真章求实效。着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，形成一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向。要全力推动项目建设，坚持跳起摸高、加力推进，主动找项目、揽业务、拓市场，开足马力拼进度。要持续强化成本管控，严格执行“三亏禁令”“五个严禁”，做精做细项目管理，打好“铁算盘”，算好“经济账”。要蹄疾步稳深化改革，进一步完善集团产业布局结构，增强全产业链韧性、弹性和抗风险能力。要优化资金使用配置，严控债务、投资、金融风险，推动集团公司稳健发展。田广慈要求，集团上下要切实加强对“三抓三促”行动的组织领导和督导落实，坚持以上率下，形成“头雁”效应和“雁阵”格局。要抓好组织协调，做到任务有台账、实施有载体、效果可检验。要强化分类分层次考核，强化暗访督查和督促检查。

　　会议要求，集团上下要提高政治站位，切实增强紧迫感使命感责任感，把“三抓三促”行动与生产经营各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实。要突出问题导向，深入查找学习上、执行上、效能上的短板弱项，在破题攻坚上取得新突破。要拧紧责任链条，明确目标任务，把握着力重点，细化工作措施，确保各项部署落地落实。