守正创新“阔步走” 夺油上产“战歌响”——长庆油田采油十一厂高质量党建引领开局战

　　兔年春来早，奋进正当时。1月31日，随着隆隆的钻机声，镇新275-8“迎春”开钻，标志着长庆油田采油十一厂2023年产能建设“第一枪”成功打响。2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下之年，也是率先建成高质量发展示范采油厂的关键之年。采油十一厂党委以“党建引领开局迎战”的目标导向，动员部署，亮剑齐动，各基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，在提速提产中比效率，在夺油建设中比贡献，在担当作为中比作风，广大党员干部勇当夺油上产排头兵、急难险重的先行者、安全环保的护航员，进一步推进主题教育守正创新“阔步走”，唱响夺油上产“战歌”。

　　强化思想教育下好“先手棋”

　　新年伊始，采油十一厂把形势任务宣讲作为解读政策、统一思想、凝聚力量、提振士气，保障全年各项任务目标完成的重要“牵引器”。以党的二十大精神为指引，迅速贯彻落实油田公司、第十一采油厂工作会精神，在全厂开展“贯彻二十大精神 勇担新时代使命 奋进高质量发展”形势任务目标责任教育活动，引导全厂干部员工全面深入的理解油田公司作出的战略决策部署，全面认清面临的形势，提高政治站位，保持战略定力，坚持以党的建设为核心，聚焦建设高质量发展示范采油厂主题，写好高效开发、改革创新、效益发展“三篇文章”，抓好资源发现、人才强企、管理提升、绿色发展、风险防范、文化引领“六大工程”的“1136”。在建设高质量发展示范采油厂，建设世界一流大油气田征程中营造舆论氛围，凝聚强大合力。

　　该厂党委坚持领导先学一步、深学一层，通过党委会、专题会、中心组学习会深入学习公司党委部署，第一时间传达“两会”精神，制定工作任务目标及计划，贯彻落实集团公司有关部署，确保公司2022年各项任务指标全面完成，厚植高质量发展和勇做先行军根基。两级领导班子成员率先垂范，按照做到“四个讲清楚”要求，通过党建联系点、“四不两直”安全检查，认真编制宣讲提纲，以上率下层层宣讲，把形势、目标、任务、责任传递至每名员工，落实到每个岗位；深度参与到日常各项工作中，践行“有感领导”，与站队员工面对面交流，讲形势、明任务，倾听员工意见建议，了解员工思想动态，解答员工疑惑问题，不断掀起形势任务教育热潮，促进形势任务教育向纵深推进。

　　秉持“学习课堂在一线、思想教育到个人、精神落实到岗位”的活动思路，该厂充分运用“一网一微一抖一视频”全媒体平台，开设学习贯彻两会精神专栏，制作专题网页，制作展板，滚动播放会议视频、学习照片等内容，积极营造浓厚氛围，增强形势任务教育的感染力、实效性、趣味性。各级党组织书记深入一线，走到员工身边，讲透形势、讲清任务、讲足优势、讲明前景；厂先进及优秀党员结合主题党日活动面向基层一线员工开展宣讲，各基层党支部以“形势、目标、任务、责任”主题教育为载体，充分利用“三会一课”“班组会”“班前会”等时机，开展“率先建成高质量发展示范采油厂我该怎么办、如何干”大讨论活动，各级团组织组建“青马工程”宣讲团面向广大基层青年宣讲，干部职工谈思路、定举措，为实现全年各项任务目标献计出力。

　　提升落实成效下好“关键棋”

　　为推动形势任务教育取得实实在在的成效，该厂各单位迅速动员、强力造势，全体员工将形势任务教育纳入岗位实践学习，运用“学思践悟验”五步法，将形势任务教育搬到生产现场、井站沿线，立足岗位实际展开学习研讨，认清形势目标责任，促进岗位履职实践，将各项工作计划任务纳入履职尽责落实实践，引导全员以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，抓学习、抓贯彻，抓落实、抓突破，汇聚了全员力量，刮起了一股“走基层、强作风、提素质、促发展”主题实践劲风。

　　2月8日，镇原大地迎来2023年第一场春雪。极寒天气给道路交通安全和原油生产运行带来严峻考验。为此，该厂迅速启动应急预案，领导干部带头奔赴生产一线，各作业区党员干部及团员青年联合行动，徒步清扫铲冰、扫雪、撒土、撒煤渣、撒盐，防滑消雪，恢复油区主干道和拉油井点的道路通行，保障雪天原油拉运畅通无阻，最大限度地将原油拉运影响时率降至最低。各站点加强原油生产监控、设备维护与岗位巡检，通过加密巡检频次、扩大巡检范围对所有油水井、跨越管线严密监控。上至厂领导、下至一线员工，勠力同心打响迎战风雪保安全、保生产的“突击战”。据不完全统计，该厂累计出动人员1100余人，徒步清扫油区道路370余条，达150公里，疏通井站、拉油点等油区柏油路、砂石路共计170条597余公里，151座油水站点，4015口油水井正常运行，全力保障降雪天气原油生产平稳有序运行。

　　同时，该厂围绕安全抓党建，抓好党建促安全。以“安全大讨论”为契机，党支部牵头，党员带头落实各项安全管理规定，充分把党建与安全生产相结合，组织召开安全警示教育、安全分析会。由领导、党员、骨干率先发言，带动全员共同加强安全意识。党员骨干带头进行安全隐患排查，并从自身查找安全隐患，分析解决隐患的有效方法，将安全管理渗透到工作的各个方面。各单位深刻总结2022年生产安全运行的宝贵经验，既认清当前面临的安全压力、生产压力、经营压力，又认清具有的生产优势、管理优势、发展优势和党建优势，带领员工把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，变压力为动力、化挑战为机遇，不为困难找理由，只为成功找方法，始终做到与公司党委思想上同心、目标上同向、工作上同步，确保把公司和采油十一厂的战略部署落到实处。自上而下形成了人人讲安全，安全为人人，从而真正实现“要我安全”向“我要安全”的转变的良好氛围，确保安全管理工作更上一个台阶。

　　做好先锋表率下好“决胜棋”

　　行动撑起梦想，实干成就未来。连日来，领导干部带着对企业发展的深入思考，分别深入各基层单位调研，通过与员工群众谈心，及时了解了员工最真实的想法、最深刻的感受；生产技术干部与生产现场面对面，通过参与安全检查、隐患排查，切实了解到全厂生产现状，第一时间发现在生产管理过程中的缺陷和不足，帮助基层制定稳产措施，组织安全培训，及时“查缺补漏”“手把手”提高基层员工工作方式方法。基层单位站点严格落实安全责任制，把任务目标细化、量化，做到人人有责任，个个有压力，引导干部员工把思想，融入日常工作、落实到岗位、体现到行动，营造出“万众一心谋发展、众志成城谱新篇”的浓厚氛围。

　　在责任区域的油区治理工作中，党员作为第一责任人，干在先、冲在前，切实发挥带动、帮促、监督的作用；在应急处突的重要工作中，由党员担任应急处突队长，哪里的任务最艰巨、工作最危险、环境最恶劣，哪里就有党员的身影，发挥好引领带头作用，带领全体员工发挥好团队力量，优质高效的完成各项工作。

　　主题教育开展期间，每名干部员工都用自身行为讲好一个故事，每项工作树好一面旗帜，坚持“打责任井、打高效井”，锁定“单井产量”和“新井产油”两大核心，以“马上就办、办就办好”工作作风，将力量在一线倾斜、问题在一线解决、方案在一线制定、作风在一线改变、能力在一线体现，抓生产组织、抓安全管理、抓提质增效、抓对标学习，遇到生产难题积极想办法、出对策，定期组织组室专业人员深入一线开展技术、管理指导及安全技能培训，把各项生产工作任务安排到生产最前沿，确保工作求真务实，提升效率。截至目前开展现场调研帮扶30余次，解决各类一线生产、生活难题45项。（贺洁）