甘肃省公交建集团“三抓三促”行动领导小组办公室第二次会议召开

　　3月2日下午，省公交建集团“三抓三促”行动领导小组办公室召开第二次会议，统筹安排、督促督导集团公司总部各部门分阶段、按步骤落实“三抓三促”工作任务，并就深入推进集团“三抓三促”行动当前重点工作进行再安排再部署。

　　会议指出，按照省委及省政府国资委“三抓三促”行动“一办三组”组织架构的部署要求，集团公司同步建立了组织架构，厘清了工作规则。领导小组办公室要聚焦组织策划、综合协调、推动落实、宣传报道、督导检查等职能职责，督促集团总部各部门铆足干劲狠抓任务落实。要把“三抓三促”行动作为集团全年宣传工作重点，精心策划，统筹资源，全方位、多角度宣传报道好集团公司“三抓三促”行动的工作成效和典型经验做法，展现良好形象，营造浓厚氛围。

　　会议强调，集团公司《“三抓三促”行动实施方案》确定的44项工作任务是“硬任务”“硬指标”，要把“三抓三促”行动开展情况、取得效果纳入各单位各部门年度考核指标体系。各牵头部门要认真对照目标任务，立足部门职责，坚持严、真、细、实、快的标准，拿出务实可行，具有可操作性的工作计划措施，实行“台账式”管理，“压茬式”推进，确保底数清、情况明。要夯实责任，将全年任务分解到季度，阶段性任务分解到月，细化到岗、具体到人，做到追赶有目标、行动有方向、推进有抓手。相关责任部门要牢树上下“一盘棋”思想，做到步调一致，协同推进。配合部门要各负其责、担当作为，主动加强与牵头部门的对接沟通，群策群力、集思广益，谋划推动重点问题解决。各督查组要坚持问题导向，按照“应督尽督”要求，采取“四不两直”方式，定期开展全面督查，不定期开展专项督查，强化典型选树，曝光鞭策后进，及时发现问题，推动即知即改。

　　集团公司总部各部门负责人，集团公司“三抓三促”行动领导小组办公室全体成员、“三抓三促”行动督查组组长参加会议。