省公交建集团路衍经济板块实现首季“开门红”

　　一季度，集团路衍经济业务板块紧紧围绕集团党委年度工作部署及“三抓三促”总体要求，系统谋划年度工作，深入开展调查研究，着力推动项目建设，统筹拓存创增与经营创效互促互进，全面推动路衍经济工作实现“开门红”。

　　拉清单，详细制定年度工作“任务书”。以“抓项目建设，促‘定了就干’；抓效益提升，促‘算赢全生命周期’；抓科创成果转化，促‘新业态培育’”的总体思路，制定了集团公司《2023年路衍经济工作要点》《路衍经济重点工作任务清单》和《路衍经济重点项目任务分解表》，进一步明确任务、落实责任、敲定时限，清单式推动路衍经济重点工作加快实施。

　　抓复工，加快推动重点项目“提速度”。深入敦煌、皋兰、临洮等项目一线开展督导落实，全力推动太石交旅融合项目、悬泉置开口子、悬泉置交旅融合综合体等续建项目复工建设，榆悬路施工图取得正式批复，双塔、音凹峡服务区等加油加气站前期手续取得阶段性进展，兰州南、接驾嘴2对服务区4座充电桩建成投运，一季度路衍经济重点项目完成投资4111.53万元。

　　重调研，着力解决短板弱项“促发展”。全面践行“三抓三促”专项活动，以调查研究为工作切入点，促管理提升、促工作落实、促产业发展。一季度，分管领导组织相关部门先后6次17天深入路衍经济基层单位及10余个生产经营及项目一线开展现场调研，对“交响丝路1号线”等建设项目存在的问题进行详细研究，对快递分拨中心、皋兰石料矿山、博睿重装、高速公路服务区等生产经营情况进行督导检查，对平凉石料矿山、生态创新城现代物流主题服务区、动物乐园主题服务区等谋划项目进行踏勘摸底，先后形成了6份调研报告，并指导相关企业制定了服务区商超新零售、餐饮新业态、降本增效，以及物流集团车辆租赁、业务整合等5个专项工作方案，以问题为导向，着力解决项目建设及生产经营短板弱项，推动路衍经济产业快速发展。

　　找支点，全力实现产业效能“开门红”。牢牢抓住经营指标考核指挥棒，一对一商谈，点对点下达各石料矿山、物流园区等路衍经济项目年度产量、销量、营业收入等经营指标，倒逼各企业挑起摸高，打破以往生产多少算多少的局面，全面推动路衍经济产业效能实现“开门红”、确保“全年旺”。一季度，服务区餐饮实现营业收入727.82万元，同比增长24.21%，超市实现营业收入2978.04万元，同比增长20%，砂石料矿山产业实现营业收入3709.48万元，同比增长152.77%，路衍经济产业总收入约10.29亿元，同比增长49.56%。