“三抓三促”进行时 学思践悟再出发——新路公司“三抓三促”行动取得阶段性实效

　　自“三抓三促”行动开展以来，新路公司聚焦行动目标和部署要求，在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，以务实举措、实干作风，多措并举、精准施策，掀起“三抓三促”行动落实热潮。

　　全面部署开“新”局。组织召开“三抓三促”行动动员部署会议，认真学习和传达了路桥集团“三抓三促”行动动员部署会议精神，对“三抓三促”行动全面安排部署，确保稳步推进、落实见效。制定下发了实施方案、领导小组办公室工作规则、任务清单台账，靠实工作责任，细化具体措施，明确努力方向，对标对表、科学施策，形成3大类、15项、29条任务清单台账，促使“三抓三促”行动有章可循。

　　丰富载体认真“学”。公司利用“周五学习日”“夜间小课堂”“三会一课”、主题党日等活动，采取“线上视频+线下联动”“集中学习+个人自学”“理论宣讲+技术培训”等多种形式，充分利用钉钉会议、学习强国、每日甘肃、微信公众号等线上平台，以及公司会议室、项目驻地、施工现场等线下场地，深入开展各类学习和岗位技能等相关培训，将学习融入日常、抓在经常。截至目前，公司机关开展培训教育5期，撰写学习心得38篇，参与人数200余人次；各项目开展安全、技术、新工艺等专业技能相关培训142次，参与人数1346人次。

　　研究措施深入“思”。党员领导干部发挥“头雁”引领作用，就“如何将所学知识转化为实践能力更好地指导工作”“如何对发现的问题‘靶向治疗’精准突破”“如何优化工作流程提高办事效率”深入思考，公司召开专题会议、深入一线调研，针对不同岗位、不同工作内容，做计划、列清单、定目标、下任务，争取把各项工作做实做好。“三抓三促”行动开展以来，公司召开专题会议13次，完成决策30余项；领导班子深入项目一线调研督导6次，累计10余天，有效解决了项目存在的施工方案、对外协调等诸多难题；各部门、各项目制定方案措施、清单台账10余份，开展隐患排查19次，发现问题48条，全部整改闭合。

　　履职尽责扎实“践”。在“三抓三促”行动中，各部门鼓足士气、埋头苦干，各项目加班加点、攻坚克难，公司上下凝聚共识、齐心合力，开展目标任务攻坚，克服生产任务重、自然环境恶劣、外部协调困难等重重难关，立足岗位、履职尽责，向一季度目标任务冲刺，3月份下达施工任务令13份，针对每日、每周、每月的计划清单，各项目施工任务完成率均达到80%以上，有序推进工程建设平稳向好发展。

　　转变作风真切“悟”。公司提供平台、创造条件，既“请进来”指导，又“走出去”学习，与优秀的同行交流，到兄弟单位取经，带回好的经验、找准自身不足、明确努力方向、推动共同进步，熟悉了解行业领域最新动态和发展趋势，真正做到学有所成、学有所长。3月份，公司机关和各项目交流观摩4次，参与人数76余人次，切实以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，保持饱满的冲劲和干劲高效推进工作。

　　新的时代，新的征程，新路公司全员不断砥砺奋进、增强本领，努力提高工作能力和水平，以蓬勃向上、克难求进的精神状态和披荆斩棘、雷厉风行的奋斗姿态负重前行，推进各项工作取得新突破，推动“三抓三促”行动为公司高质量发展赋能增效。