学深悟透强本领 真抓实干促发展——飞宇公司信息化业务板块深入推进“三抓三促”行动纪实

　　自“三抓三促”行动开展以来，甘肃路桥飞宇交通设施有限责任公司信息化业务板块坚决贯彻路桥集团及公司各项决策部署，紧盯经营目标，坚持问题导向，在市场开拓、项目管理、平台运维、网络安全、科技创新等方面取得新的进展，展现出新的气象。

　　以能力为先，系统化抓学习。一是按照飞宇公司党总支要求，以党建工作引领生产经营，重视政治理论学习，开展各类党性实践活动；二是弥补能力素质短板和弱项，按照“干什么学什么，缺什么补什么”要求，集中组织学习。上半年信息化业务板块进行了采购流程及集采平台使用、新闻宣传和公文写作、合约成本管理、采购管理与供应链转型等专题培训。信息化业务板块聚焦信息工程建设、应用软件开发和运维服务三个经营方向，不断优化人员专业结构和综合素质，提出员工必须具备“三种专业能力”，即制定方案能力、现场实施能力和提供专业服务能力。三是走出去向先进学习。“科技活动周”期间，组织技术骨干参观丝绸之路信息港公司和省公交建集团科创中心，参加“第六届中国(新疆)国际智能交通产业博览会”和“世界交通运输大会”，以开阔视野，启迪思想。

　　以执行为要，精细化抓落实。一是以“拓展服务纵深，打造企业名片”为目标在传统领域深挖潜力、延伸服务，市场占有率稳中有升，新拓展的市场也亮点纷呈。新增定西、白银、酒泉等市计时计程业务合作的驾驶员培机构6所，运营维护的驾培机构总计达107所，确保公司在省内驾培计时计程运营市场的领先优势；新增张掖市2家道路运输从业人员无纸化考试培训机构；进入高速公路机电维护服务领域，先后中标酒泉和武威高速公路机电维护服务项目。

　　二是按照“抓安全、保质量、提进度”总体要求，进一步规范项目管理，从项目前期策划、材料设备集采、合同进度、施工质量、安全管理、成本核算分析等全方位采取有效管理措施，项目建设加速提质，完成了10余个项目竣工(交工)验收工作。物流产业运用信息化技术建设的代表性项目，新发展兰州快递分拨中心信息化设备采购及安装项目顺利完成验收；我省首个收费公路现金(含移动支付)收费票据电子化项目开始试运行。

　　三是网络安全实验室平稳运行，新签订多个网络安全技术服务项目合同。于年初全面展开省公交建集团网络安全服务，已完成多轮信息系统远程安全评估、渗透测试、内网安全扫描及基线配置等，网络安全小组依据情报监测预警平台实时监测，多次成功发布威胁情报预警通告和应急处置措施。

　　四是不断提升平台运维服务的规范性和用户满意度。及时派出技术人员进行例行巡检和用户走访，为驾培计时计程等平台业务提供技术保障。圆满完成省军区动员局调研兰州城市快递分拨中心、甘肃省酒泉高速公路处业务技能竞赛和张掖市出租汽车驾驶员无纸化从业资格考试等重大活动的技术保障工作。

　　以效能为王，推进创新谋发展。一是自主研发的公路工程安全管理平台和产品在省内8个公路建设项目试运行，创建了7大类、34个小类、1544个条目的安全隐患库和6大类41个小类的安全教育资源库，随着产品进一步打磨完善，将形成“研发制造+业务应用+运维服务”系列化的路桥智慧安全管理平台和安全管理产品终端。二是《基于BI的成本管控可视化开发及应用研究》课题顺利通过专家评审并在新发展兰州城市快递分拨中心信息化建设等项目上成功转化应用。三是省公交建集团科技创新综合业务管理系统和甘肃路桥公路施工企业定额应用管理系统顺利通过验收，施工定额管理系统在路桥集团各子公司推广应用。四是“基于智联网的道路安全防护与主动预警系统”在第六届中国(新疆)国际智能交通产业博览会及国际交通设施与工程博览会首秀走“红”，获得好评。

　　未来，飞宇公司将在思想认识上再深化、执行落实上再加力、责任担当上再强化，对照“三抓三促”行动任务清单台账，以强烈的使命担当、务实的工作作风，扎实推进“三抓三促”行动落地见效，推动信息化业务板块继续保持良好发展势头，保证年度各项目标任务圆满完成。（卞西宁）