长庆油田采油十一厂：上好安全“连环锁” 筑牢发展“硬根基”

　　9月的陇塬大地，秋高气爽，蓝天碧水，白云袅袅。在长庆油田采油十一厂千里油区随处可见人与自然和谐共处的美景：生产一线“抓生产、除隐患、保安全”热火朝天，大库班站“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”入脑入心。

　　长庆油田采油十一厂岗位员工进行消防安全检查

　　2023年以来，长庆油田采油十一厂始终以“11345”QHSE工作部署为指引，坚持从严监管、稳中求进总基调，严格落实“四全”“四查”“五个安全”管理要求，以抓责任、抓现场、抓预防，“滴水不漏”严守关键风险领域安全生产的“四条红线、六项较大风险”，不断将“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，上好安全“连环锁”，进一步夯实安全环保根基。

　　为进一步明确、健全和靠实“管指标、管意识、控风险”的安全管理层级机制，该厂生产保障大队明确18项QHSE重点工作，细化分解12项重点工作指标，对全大队7个重点岗位安全生产责任进行梳理、修订，编发《生产保障大队重点岗位安全生产责任清单》，全面落实安全责任“五落实五到位”规定。在管道管理方面，该大队一方面加大各类管道占压、管道腐蚀等情况的核实和检测，一方面按照“一线一案”的治理原则，编制《管道隐患治理方案》，逐步建立起油田管道检测、维护及运行管理常态化机制。

　　9月8日下午，一场大雨打破了山峁间的宁静。生产保障大队巡护一中队中队长杜双元带领两名巡护人员，徒步对镇一联至小黑河、镇三联至小黑河两条重要跨河输油管线进行巡护，两条管线全长共计62.8km，他们冒雨全程徒步完成对管线的检查，确保管线安全平稳运行。

　　长庆油田采油十一厂对承包商进行施工作业前班前安全讲话

　　在日常生产过程中，该厂生产保障大队强化跟踪和落实，及时“曝光”安全隐患，及时进行整改，防止隐患酿成事故。平均每月有10条以上的信息在微信群进行沟通和交流；定期跟进年度立项的安全隐患治理实时采集作业现场、关键岗位的硫化氢数据，实现生产站点硫化氢动态监管，确保第一时间报警提示、第一时间采取措施、第一时间应急处置，有效推进风险管控和隐患治理双重预防机制建设。同时，为确保“重复性问题”重复出现，生产保障大队以安全附件管理、设备设施完整性管理、危险作业管理、交通管理等8项重复性问题为主，要求各中队参照《生产保障大队重复性安全问题专项整治活动实施方案》执行，定期复查，月度进行通报考核，并开展“大学习、大检查、大反思”活动，建立安全经验分享的长效机制，切实实现由“安全经验分享”向安全文化培育的转变。截至9月中旬，该大队已开展安全经验分享活动9次，员工岗位讲述11次，进一步增强了全员的安全意识。

　　“9月份以来，我们已经对基层12名安全管理人员开展了安全管理人员QHSE交流活动，从培训、交流、测试三个层面提升基层中队及以上管理人员的安全管理能力，对落实‘六项较大风险’管控措施进度进行跟踪、督查，系统梳理了5项较大安全环保风险，有效防范了事故的发生……”采油十一厂生产保障大队负责人李玖涛谈到安全工作滔滔不绝。

　　长庆油田采油十一厂安全员进行车辆安全附件检查后填写确认单

　　在严抓安全生产的同时，该厂严格落实施工外包队伍“一罚二停三清退”管理，督促承包商主体责任、主管部门直线责任、属地监管责任三级责任落实。对外来施工人员进行全程监督，从施工前的作业许可、安全教育，到施工中的安全检查、安全监督，严格过程管控，杜绝违章操作，切实做到不安全不开工，杜绝抢工期、抢进度、超程序施工情况的发生。

　　上好安全“连环锁”，筑牢发展“硬根基”。在勇夺年终目标任务的关键时节，长庆采油十一厂始终以“五个安全”方法论为指导，深刻反思安全生产“三个是否”，坚持从严管理、稳中求进总基调，切实做到安全知识入脑、安全理念入心，安全管理见行，不断增强全员的安全意识，为长庆油田加快建设“大、强、壮、美、长”的世界一流大油气田作出新贡献。（孟宁丽）