城关区创新基层治理新模式
巧用“一网两访三为” 让群众幸福感攀升
邮政家属院的小花园
每日甘肃网10月20日讯 据兰州晚报报道 将群众向上反映的问题,转变为政府人员走进基层发现问题。兰州市城关区在基层治理中结合“枫桥经验”与“浦江经验”,创新探索“一网两访三为”治理模式,以主动发现问题的眼光解决群众身边的急难愁盼事,促进了基层民生问题在一线解决。近日,记者走进城关区部分基层社区,采访了解“一网两访三为”治理模式在城关区的新实践。
“一网”揽民情 基层网格形成共治合力
10月17日一大早,走进城关区酒泉路街道杨家园社区辖区的邮政家属院,宽敞干净的院落环境,鲜花盛开的小花园显得格外有生机。而以前,这里却是一排乱七八糟的小煤仓。记者和社区工作人员一起遇到了老住户张玉莲,她说:“社区实打实为我们解决了不少生活上的难题,有啥困难就找他们,放心!”
要答好民生卷,就得用实际行动办好百姓事。街道组织开展多轮协商议事,杨家园邮政家属院后院大变样,31间挡光占道且有安全隐患的小煤仓仅用10天就全部拆除,让出活动用地225平米,还收到居民自发捐赠鲜花89盆,“小煤仓”一改“脏乱差”的旧模样,变成了街巷一景的小花园。
记者了解到,今年以来根据“一网两访三为”经验的推行,酒泉路街道再次优化网格设置,设置“红黄绿”网格54个,由社区书记和“两委”成员分别担任红黄网格长。建立“1+3+X”网格力量体系,每个网格由1名专职网格员+3名兼职网格员(社区专干、社区民辅警、物业管理员)+X名辅助网格员(党员代表、居民骨干、志愿者、快递外卖小哥等新就业群体)组成,通过不间断走访并公布联系方式,让群众遇事第一时间找得到组织、看得见党员。
据悉,城关区今年在推行“一网两访三为”基层治理模式过程中,通过优化网格管理、建强网格队伍、完善运行机制、实行网格“红黄绿”分级管理模式等方式,实实在在做到“一网”揽民情,实现群众办事从“有呼必应”到“一呼百应”再到“未呼先应”的转变。
“两访”联民心 用情搭建干群沟通桥梁
用脚步丈量“网格”,以服务凝聚民心。酒泉路街道张家园社区民主西路426—432号小区的天然气问题在走访中得到了解决。
该小区属于典型的老旧楼院,共有4个单元,60户居民,因所属单位已破产无法提供建筑蓝图,因此燃气公司无法审批安装,给居民生活造成极大的不便。通过走访了解到情况后,张家园社区党委带领网格员牵头协调,逐一走访了60户居民及10余家商铺反复征求意见建议,靠着“磨破嘴、跑断腿”的意志,先后召开居民议事会4次,最终全体居民及商户协商一致,同意安装,顺利解决小区60户居民10余年“无气可用”的问题。
在城关区东岗西路一只船社区,社区副主任张娟和网格员正在走访辖区的门店和企业。“多走到大家身边,才能知道最真实的想法、最迫切的需要。”张娟说。据了解,近段时间以来,城关区在全区深入开展“大走访”活动。紧盯推进项目“双进”和优化营商环境等重点任务,落实落细“六必访”制度,完善常态化联系机制,及时精准纾难解困。同时深入开展“大家访”活动,依托网格化管理模式,由社区书记和“两委”班子带队,每季度带领网格员对网格内居民逐门逐户进行1次上门“家访”,广泛收集诉求意见,妥善解决群众急难愁盼。
“通过走访,不但能持续充实‘大党建’的力量,也为全民构建‘大治理’的格局打下了坚实的基础,也让基层治理由‘政府办’变成了‘大家办’。”城关区相关负责人说。
“三为”解民忧 以人为本纾解民生难题
丰富载体“用心为”、聚焦民生“用情为”、共治共享“用力为”,这是城关区推行的“一网两访三为”中“三为”的主要内容,这样的例子每天都在发生。
“真是多亏了咱们街道,帮我们调解解决问题。”在张掖路街道办事处,辖区的几位居民特意来致谢。这正是街道依托网格化管理、精细化服务,将矛盾纠纷排查化解与网格化工作相融合,通过“1+3+N”工作法,开展矛盾纠纷调解会议为群众解决问题的成果。
东岗西路街道梳理走访掌握的情况,联动街道其他业务部门资源,整合了一份惠企服务清单,涵盖助企政策宣讲、融资服务、招聘服务、法律心理咨询服务、消防安全服务及党建服务六大板块。企业可对照清单,结合自身需求“点菜下单”,街道将按照单子内容送“菜”上门,有效破解企业有问题不知找谁、去哪里找、怎么找的困境。平凉大厦负责人陈女士拿到这份惠企服务清单后表示:“清单涉及的内容很广泛,很详细,通过街道就能解决我们日常经营中的政策、招聘、融资等业务难题。”
“在全区推进‘一网两访三为’基层治理模式的过程中,将会通过强化相关督导考评进一步推动各项任务落地落实,统筹辖区各类资源要素,引导社会多元力量参与,推动小网格发挥大能量,也切实把全区的各项民生实事从‘规划图’变成‘施工图’,再变成‘实景图’,以更加细致周到的惠民服务,绘就更加幸福温暖的民生画卷。”城关区相关负责人如是说。
兰州日报社全媒体记者 赵雨欣 通讯员 郝晋娴 文/图
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