酒泉高养所：聚力“三化”提升综合管理水平

　　为进一步打牢管理“硬基础”，甘肃省酒泉公路事业发展中心高速公路养护所（以下简称：酒泉高养所）以制度为依托，聚力“三化”抓管理，瞄准关键环节提质效，不断提升综合管理规范化、精细化、标准化水平，切实推动基础工作落细落实。

　　合同管理规范化。酒泉高养所利用每周一次的集中学习，组织各部门加强对合同相关制度和合同范本的学习，根据酒泉公路事业发展中心印发的合同范本进一步规范合同内容，严格按照合同审批流程签订合同，最大限度避免法律风险。合同管理人员加强对合同审核把关，各部门开展自查自纠，对签订不规范的合同限时整改。

　　资产管理精细化。组织资产清查小组定期对玉门综合养护工区物资进行全面细致的清查，重点清查现有物资储备情况、冬季防滑物资储备情况和库存物资的使用情况。同时结合“云仓库”管理系统，对线上线下物资进行了核对，强化物资出入库的管理，确保国有资产账实相符，保障国有资产增值保值。

　　档案管理标准化。持续抓好档案整理工作，健全档案管理体系，指定专人定岗定责，加强对《档案法》和档案制度的学习，加强对文书、财务、技术档案的分类、收集、整理，加强对档案的“跟踪式管理”，确保档案有规可循、有目可查。同时全面排查档案室安全隐患，避免出现档案受潮、虫蛀，做到档案摆放整齐规范，安全措施落实到位。（殷丽超）