长庆油田采油十一厂：以“动”治“冻”安稳过冬

　　11月27日，在零下5度的寒夜中，长庆油田采油十一厂方山作业区镇四联站控岗员工在巡检中发现减压阀被冻，有条不紊的用一桶桶热水进行浇撒，20分钟后，终于隐约听见“咝咝”的过气声从管线内流过，两人的眉宇间已经结了一层霜，但减压阀恢复正常，确保了生产平稳运行。这是该厂干部员工积极应对极寒天气，将“寒冬”变“暖冬”的缩影，为全面实现“零事故、零伤害、零污染”目标打响“暖冬”保卫战。

　　“摸子”——全面布防保安全

　　近日，受寒潮影响，镇原油区温度降至零下10度，极寒天气为原油生产带来了诸多困难和挑战。该厂各生产单位深化一盘棋思想，积极应对、严防死守，优化生产组织，强化安全管控，全面进入“战时”状态。

　　针对冬季气候寒冷，夜长昼短，井多面广等实际情况，该厂迅速启动冬季安全生产管理方案，落实《冬季生产运行管理措施》《加强冬季安全环保风险管控暨责任落实的通知》《冬季设备管理措施》《冬季交通运输安全风险提示及要求》等相关要求，两级调度中心充分利用数字化前、中端监控平台，密切关注关键生产装置、长输管道、设备设施运行动态，获取灾害性天气预报、预警信息，加强信息沟通，做好信息反馈，“对症下药”开出“良方”，有效确保生产安全、有序、平稳。同时各单位领导带班、干部值守制，加密设备巡检频次，加大要害部位的隐患排查整治力度，及时采取应急保温、防冻防堵等各项措施，确保不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不停产一口油水井、不冻伤一个员工、不发生一起伤害事故。

　　同时，该厂不断加强清蜡、热洗井清防蜡制度的落实，优化加药制度，调整清蜡方式，两级机关技术人员共同监控，加密了监控数据的变化与分析，延长油井生产周期。各站点技术人员不定期对油水井的油、套压力、电流、瞬时水量等各项基础资料进行白天与夜间双班核实，针对天气气温低，仪表失真等现象，积极组织青年骨干对各井口仪表再次进行保温包扎，对发现问题的仪表开展更换检修行动，提高了资料录取的全准率，为油水井分析提供了准确依据。

　　“走子”——强化管理抓整治

　　“这几天大风降温，夜间温度达到零下12度，为防止室外补水管线和加药管线发生冻堵故障，巡检过程中，确认管线压力和温度，保证管线通畅。”11月25日，该厂桐川作业区镇22增中心站干部员工，你一言，我一语，从提问题、查问题入手，到解决问题、总结经验，以安全生产为主题开展了一场别开生面的晨会，彻底将安全隐患挡在“门外”。

　　该厂坚持“安全是最大的政治”理念，基层各单位利用各种会议开展“安全经验分享”，定期组织开展“反违章，提建议”“岗位安全大讨论”等活动，以“重实”站高位、用“宣讲”提认识、靠“推广”见实效，引导员工接受心灵的“洗礼”，进一步铸牢了安全生产“先于一切、高于一切、重于一切”的思想根基，确保生产处于安全受控状态。

　　同时，针对冬季雨雪天气多、室外温度低、安全风险加大的实际，该厂组织开展了专项安全环保大检查，全面排查油罐区、拉油站点、井站现场等重点部位的安全隐患和薄弱环节，对站库设备设施、油气水管线冬防保温、运行参数、安全附件进行安全检查，对现场出现的超压、超温、超流量、超液位等问题，按照“四不放过”的原则，及时分析、查找原因，制定合理的整改措施，下发整改通知单限定期限复查。对检维修的动火、受限空间、动土、修井、吊装、管线堵漏抢险等危险作业，严格落实安全措施，实行专人现场负责制，明确具体措施和责任分工，做好现场全过程监督，从现场设施、安全附件、应急措施及标准操作等方面进行跟踪式监督，对作业过程中重点程序、重点部位、关键环节进行严格监控，做到及时发现解决问题，防患于未然，严防设备设施带病、超压、超温、超负荷运行，扎牢安全生产管理“藩篱”。

　　“落子”——冬季培训夯基础

　　“进入现场人员必须在保证自身安全的前提下处置事故，必须佩戴空呼和气体检测仪进入现场，处置现场时必须不间断的进行气体监测”11月23日清晨，镇九转中心站的干部员工刚刚开完晨会，就开始了安全培训。

　　安全环保工作重点在一线。针对冬季事故易发的特点，该厂牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”管理理念，以“防风险、除隐患、遏事故”培训为主旋律，先后制定下发《关于开展冬季安全生产专项培训的通知》《关于强化冬季安全专项培训暨举办安全风险辨识竞赛的补充通知》，召开冬季安全专项培训座谈会2场次，确定了“安全操作技能培训、安全操作技能练兵、风险辨识技能竞赛”三结合培训模式，分层级、分专业、分类型制定冬季安全专项培训计划60项，并通过“每日反馈+定期通报”双监督模式，充分发挥微信平台便携性、时效性特点，创新反馈方式方法，以培训现场照片反馈替代以往事后资料检查模式，确保培训人员“看得见”、培训内容“听得见”，及时掌握全厂冬季安全专项培训开展情况，有效杜绝“上热中温下冷”“走过场”现象。

　　基层各单位按照员工需求进行“量体裁衣”，基层培训更加注重员工个人的培训需求，打破原有的刻板教学方式，将课堂直接搬到现场，采用“一对一”“一站一课堂”“轮岗讲课”“师徒结对”等方式，积极应对技术“新手”以及员工“偏科”，并集中发挥软、硬件培训的优势，利用培训app开展练习和考试，引导员工开展岗位自学，拓宽了培训覆盖面，截至目前全厂组织开展各类冬季安全专项培训17项，累计培训一线岗位操作员工372人次，冬季安全专项培训走深走实。

　　方山作业区充分利用“班前课”“方山小课堂”“员工培训流动团”等培训途径，采取“培训—操作—考核—再强化培训—再操作—再考核”的动态循环培训方法，纠正操作过程中的违章行为，把技术、安全培训课堂搬到岗位操作现场。新集作业区针对员工提出的技能操作难点问题，由技师和技术骨干指导，同时组织员工之间相互轮流当教师，达到取长补短提升技能水平的效果。

　　“过去怕考试，现在好了，咱们的培训方式多种多样，学起来轻松，也容易记住，再也不怕各类考试和技能鉴定了。”尝到甜头的员工们对这种灵活多样的培训大餐赞叹不已。（贺洁）