长庆油田采油十一厂：安全环保拿“责任开刀”向“问题亮剑”

　　32次现场推进，114项问题，力行整改，绝不过夜……2023年年初以来，长庆油田采油十一厂“两手抓”改革和安全环保，态度明确而坚定，自觉诚恳、绝不遮遮掩掩，坚决立行立改、举一反三和建立健全长效机制，擦亮建设油区安全生产底色。

　　“自醒自觉”担当担责

　　“截至今早8:00，辖区所有井场进行二次复核，现场标准，无隐患及污染问题……”12月1日，这是该厂新集改革试验区早间晨会上的一幕。

　　今年3月开始，采油十一厂每月开展一次全厂范围安全环保“大体检”。这场全面“体检”，不仅在于“把脉看病”，更在于标本并治“环境顽疾”。该厂按照“谁主管、谁负责”“谁污染、谁治理”的要求，明确厂、区、岗、人以及外来施工队伍的环保责任。班子成员带队开展四不两直监督检查，11月至今先后深入一线27次，全力打通安全生产“最后一公里”，合力将“事后处理”转化成“事前预防”和“事中监督”，使安全环保生产更“高标准、严要求”，让高效管理成为重要支撑。

　　同时，该厂严格落实《采油十一厂环境敏感区域划分》等规章制度，加大环保工作的主动性和预见性。通过总结“巡、隔、预”工作流程，重点监控环保敏感区域，建立并完善三级巡查小组、两级隔油栏设置、一级预防备战状态，为防洪防汛、冬防保温等特殊时期筑牢环保屏障。

　　为转变全厂干部员工以往“重生产轻环保”的观念，今年年初以来，该厂先后通过讲师授课、现场教学、知识竞赛等多种方式组织各类环保法学习。针对季节交替制订“点、线、面”培训计划，员工队伍覆盖率达到100%。同时在一线干部员工中开展“1+1”课堂，由两级相关人员每周固定授课、每班随机抽检，通过日提问、周巩固、月考核，让环保意识落地生根。

　　“动真碰硬”长效有效

　　隐患不除，安全难安。该厂将隐患治理作为筑牢安全环保基础的重要环节，不断完善“三防四责”体系，针对现场管理的薄弱环节，突出抓好大站大库、长输管线、重点生产区域等安全环保检查和风险管控，严格执行事故隐患“四不推”“五落实”制度，通过构建“日清风险、旬督重点、月考通报、季度排查”工作机制，开展全员“风险大识别、隐患大排查”活动。

　　从隐患入手，给安全“加锁”。该厂进一步完善“大监控 大调度”的监控运行模式和“分段承包、责任到人、定期排查、严格考核”管线巡护机制，确保将责任落实在每一个岗位，风险规避在每一项工作，隐患消除在每一处环节。

　　针对现场重复发生、久治不愈的“顽疾”，该厂本着“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，采取全面系统检查和定期专项检查相结合的方式，对生产现场、设备运转、资料运行中的“小苗头、小隐患、小动向、小问题”进行“过筛子”，对存在的共性问题和典型问题进行曝光通报，制定整改措施，进行逐项消号治理，做到小中见大，抓大不放小，防患于未然，从根本上严堵安全“漏洞”，确保夺油上产活动有力推进。

　　“源头出发”绿色油区

　　“绿水青山就是金山银山”。在长期稳健发展过程中，采油十一厂始终不忘责任与担当，坚持资源开发与环境保护协调发展，致力于“生态绿色”的发展建设，以实际行动守护油田的“绿水青山”。

　　针对油水井施工存在的环保薄弱环节，该区强化施工全过程管理，在环保设施设备改造环节集中“兵力”，为设备的清洁化改造开“绿灯”。结合区域敏感程度，以“井液不出井，出井不落地，落地不污染”为目标，立足“井筒控制、井口预防、地面补防”技术思路，积极开展现场试验，有效规避了环境风险。

　　在前期应用的基础上，该厂不断革新设备结构，优化技术工艺，通过细化分类、量化分级，持续完善配套工艺，开展井筒综合治理，从根本上减少作业频次。

　　“源头控制为上策、事后治理为下策”的理念，进一步完善考核机制，规范现场作业过程管理，制定方案优选、组织保障、过程管控和交接一体化工作流程，保障全过程无缝对接，清洁文明生产有序推进。

　　一分部署，九分落实，安全环保工作永无止境。采油十一厂干部员工深入贯彻落实习近平生态文明思想和关于安全生产重要论述精神，始终牢记安全环保就是最大的效益、安全环保就是提质增效的保障，牢记安全环保职责使命，坚守底线、不越红线发展理念。（刘翰青）