长庆油田清洁电力：严把“四关”拧紧春检“安全阀”

　　“各小组再次对照工作票做好许可接地和安全措施，操作完后必须做到杆杆验电……”3月26日，在长庆陇东油区庙山115线检修作业现场，春检负责人沈靖提醒员工做好现场安全工作。自油田电网春检启动以来，长庆清洁电力开发项目部坚持“靶向性”检修要求，紧盯人员、电网、现场“三个关键”，严把四道关口，确保春检工作安全有序。

　　严把现场安全关。该项目部紧密围绕春检工作实际，明确春检工作的总体要求和节点计划，细化分解每日检修任务和风险辨识，把安全监督责任明确到检修小组，落实到具体人员。西峰电力大队采取“1+5+5”检修模式，即每个检修小组有1个跟班干部、5个监督人员、5个作业人员，全方位负责小组分工会、工器具检查、风险控制、现场监督、质量验收、工作汇报，确保检修安全质量层层把关。实施“线上+线下”安全督查模式，及时跟进现场开展督导检查，从严从细抓好关键环节安全管控，确保春检期间电网安全运行。

　　严把检修质量关。该大队针对春季检修点多面广、时间紧促、任务重的特点，综合考虑负荷转移、人员安排、停电时间安排、检修小组之间相互配合等因素，编制《电气春检控制清单》，涵盖10kV配电线路缺陷统计清单、春检材料需求领料清单、智能断路器安装位置清单、QHSE资源配置项目清单、防雷改造安装位置清单、线路树患统计清单、分布式光伏排查统计清单等十项内容，并结合“八个同步”原则，形成10kV配电线路检修计划安排清单，合理安排停电次数和停电时间，有效规避现场作业和电网运行的安全风险，最大限度提高春检工作效率。

　　严把物资保障关。该大队对照春检当日任务清单，对各检修小组报送的材料需求表认真审核、动态跟踪，制定详细的物资仓储明细，及时补充和完善短缺物资，确保满足春检需求。围绕线路缺陷情况，建立“移动库房”，实行检修小组长和承包商小组负责人双报领材料计划模式，通过材料发放在现场、管理使用在现场、废料回收在现场的“三个现场”管理，有效杜绝材料管理漏洞。严格落实物资管理制度，将材料更换登记具体到检修线路杆号，梳理汇总并与材料员一一核对，确保需求计划和材料使用一致、物资账目清晰明确、物资存放井然有序。

　　严把交通风险关。春检前组织人员从资质、保险、体检、技术等各方面对驾驶员进行资质审查，对春检车辆进行安全检测，消除车辆、人员静态风险。车管人员利用奥维地图实地勘察油区路段风险，并及时在春检微信群中发布T字路口、塌方路面、陡坡急弯、狭窄道路等预警信息，从出车前安全教育会、行车中违章查找到检修过程路段风险提醒、回场车辆检修等进行全过程监管，确保交通安全动态风险可控、能控、在控。（郭丽娜 郭海陆）