一季度以来,为贯彻落实长庆油田平安建设工作总体部署要求,采油七厂积极践行新时代“枫桥经验”,以“大干四个月,奋进高质量”劳动竞赛为契机,用高标准严要求开展严打整治活动,实现“油区稳定、快乐顺心、共治共享、幸福健康”的平安采七工作目标。
该厂以转变思想认识为切入点,统筹推动基层党组织在综治维稳的基础上完善运行机制、优化人员结构,成立平安工作小组,推进平安建设与基层党建有机结合,教育引导员工群众在共同思想政治基础上凝聚共识、化解矛盾、消除隐患。坚持“网格化”运行保障机制,扎实开展网格员“亮身份、作表率、当先锋”活动,借助“网格化管理平台”,持续完善视频监控系统、调运自动化管理系统等平台,准确了解掌握困难人员和特殊群体人员思想动态,打通服务员工群众“最后一米”。
该厂以加强风险防控力度为主线,结合季节特点,党员干部带头加强管线巡护管理,细化明确管线巡护要求和工作措施,按照网格化管理,分区、分线、分点承包,做到有计划、有措施、有落实、有检查,全面筑牢管线安全平稳运行防线。通过“白+黑”模式对大站大库、偏远井场的加大监管力度,强化源头风险预防,形成纵向到底,横向到边良好局面。组织开展综治专项检查、承包商法制教育,使综治治安管理无死角。
该厂以“谁主管、谁负责”的理念,由警务室牵头,各巡检维护队联合出动,组织各巡夜人员开展夜查工作,通过完善防盗系统,加强人防、物防、技防综治管理,加大辖区可疑车辆、可疑人员排查力度。持续加强对员工的普法教育宣传力度,利用生产会、员工警示教育会等强化员工法制观念,保证辖区员工懂法、守法、用法。(耿永峰 崔婷婷)
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