7月16日,省公交建集团党委副书记、总经理杨重存一行深入祁汉、会通项目施工现场,详细了解项目进展、平安工地、设计优化、成本管控及“四新”技术应用等方面的工作开展情况。要求各参建单位要自我加压,强化责任担当,不断提高管理质量和施工质量,抢抓施工黄金期,合理安排施工计划,倒排工期,严把细节,全力以赴推动项目高质量建设。要严守生态红线,安全底线,强化全员安全意识,加大风险隐患排查与整治力度,在“七上八下”的防汛关键期,加强物资储备,不断提升应急预案针对性操作性和自身应急能力水平,确保项目安全度汛,建设平稳有序。要狠抓施工质量,大力推广应用“四新”技术,持续提升标准化、精细化、规范化管理水平。要牢固树立成本管控意识,强化降本增效各项举措,在保证质量、安全等各项工作的同时,厉行节约、精抓细管,通过建设过程管控,为企业创造价值,实现利润最大化。
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