长庆油田采油七厂“严细实”管理确保生产安全平稳

　　三季度以来，长庆油田采油七厂紧抓上产有利时机，通过优化生产组织、强化技术举措、加强设备管理等严细实举措，确保各项工作安全稳步推进。

　　优化生产组织，分解产量压力。该厂充分利用数字化监控系统，通过产量实时监控、分析、核实，迅速制定影响因素的解决措施，确保产量处于“受控”状态。同时，针对近期持续多变的天气及汛期给生产运行带来的阻碍，加强对偏远井站的巡查频次及油水井管线的管理力度。此外，结合“大反思、大讨论、大检查”活动，通过每日生产例会开展经验分享，对隐患问题及时发现及时整治，确保各项生产工作平稳运行。

　　强化技术举措，注入上产动力。该厂以原油产量为目标，加强日常油水井管理，以单井为切入点，利用数字化功图重点对单井载荷对比、注采曲线、生产参数等情况进行详细分析，及时找准产量波动原因并制定有效措施方案，营造“滴油必争”的良好氛围。同时，开展注水专项整治活动，着力排查解决“欠注”“超注”的“问题”水井，结合近期生产特点，加强井口管理，及时录取生产资料，加强监督“六小措施”及井筒治理工作落实情况。

　　加强设备管理，提升安全意识。该厂严格执行设备操作规程，强化设备管理力度，全面细致地开展设备维护保养工作，对安全附件进行仔细排查。在全厂范围内实行责任区分区制度，将责任监管细化落实到责任人，确保维修、操作、保养工作落到实处。同时，通过安全培训、警示教育、现场会议等方式方法有效营造安全生产工作氛围，在油区内开展针对性应急预案演练活动，增强员工安全意识以及应急处置工作的能力，筑牢安全环保防线。（胡美卉）