甘肃交科集团以改革赋能 以创新增效 持续提升企业核心竞争力

　　甘肃省公路交通建设集团有限公司所属甘肃交科集团全面实施产业优化、科技赋能、动力激发、品牌提升“四大行动”，推动企业核心竞争力持续提升，“一利五率”等主要指标较组建前大幅增长，国企改革三年行动获评A级。  

　　产业布局进一步优化。一是试验检测综合实力显著提升。建强建好兰州新区试验检测基地，引进省内首台超大吨位压剪机等多台先进仪器设备。建成省内首个超大吨位力学试验中心、省内首个光电实验室和西北地区首家交通产品认证机构，获批筹建省级交通安全产品质量检验检测中心。将试验检测参数由甘肃交科集团组建前的2000多个扩项至5000多个。牵头组建了由省内38家乙级以上试验检测机构组成的省级交通建设工程试验检测协会。实施了区块链技术应用、智慧交通产品综合应用测试场建设等一批信息化提升工作。二是特色优势业务竞争力不断提升。组建了省内首家低碳交通研究中心，获批设立甘肃省绿色低碳交通专业委员会。新能源检测、绿色矿山评定方案编制等业务拓展取得积极成效。2024年首次承揽了三条高等级公路勘察设计项目，设计咨询业务竞争力不断提高。三是资质扩项工作积极推进。取得钢结构工程第三方检测机构综合特级、桥隧养护甲级、电力工程监理等多项资质，现有资质达到31项，较甘肃交科集团组建前增加13项。积极推进公路行业交通工程设计甲级、建材产品认证等资质申报工作。

　　科技创新水平稳步提高。一是大力提升科研项目质量。聚焦现代交通智慧检测、交通工程信息化、低碳公路和地质灾害等研发领域，积极开展特色优势产业技术攻关，多项科技成果获省政府科技进步一、二、三等奖， 2项成果入选2023年度中国公路学会科技成果转化库。二是积极推进成果转化。区块链产品质量控制系统平台、大体积混凝土智能温度监测系统等多个智能智慧系统成功推广应用。环保融冰融雪剂、SBS改性沥青再生剂等产品产业化试验稳步推进。三是强化创新平台建设。获批全省交通运输系统第三家博士后工作站、甘肃省知识产权优势企业等14个创新平台，形成了博士后科研工作站牵引、省部级创新平台支撑、其他创新平台协同的创新平台建设运行体系。四是持续推进高层次人才培育。9人分别获评甘肃省勘察设计大师、陇原青年英才、甘肃省科技领军人才等荣誉。按照不为所有、但为所用的思路，先后柔性引进3名博士研究生领衔和参与重大项目攻关。

　　企业内生动力持续激发。一是实现干部能上能下。打通员工职务、技术发展双通道，今年首批3名二级技术专家对应享受基层副职待遇。先后开展了3次竞聘上岗，选拔了21名群众公认、业绩突出的年轻干部。对不能很好满足岗位需求的干部，不再担任部门负责人，转聘其他岗位，发挥其专业技术作用。二是推动员工能进能出。建立“月考核、季评分、年述职”的绩效管理体系，考核结果公开排名、强制排序、奖优罚劣，考核连续不合格的，视情况纳入过渡人员管理库直至解除劳动合同。三是推动收入能增能减。建立了“双调控、三倾斜”的工作机制，即实行绩效发放月度、年度“双调控”，推动薪酬向科研、一线和经营“三类人员”倾斜。绩效工资占比达65%，生产部门绩效较职能部门高出20%，研发骨干人员较一般生产人员绩效高出20%左右，经营部门较一般管理部门高出20%。依据经营业绩完成情况，合理拉开不同生产单位负责人和不同生产单位间员工平均工资差距。

　　市场品牌形象显著提升。将2024年确定为公司“品牌建设年”，部署了6个方面33项任务，推动企业由价值链低端向价值链高端转变。一是客户群不断扩大。构建了全员、全过程、全方位的“三全”经营机制，客户范围覆盖6个省份和省内各市州，贯通交通、建筑、市政等多领域。现有客户300多家，较甘肃交科集团组建前增加150余家。2023年以来体外市场占比达到92%以上，较甘肃交科集团组建前提高40个百分点。二是信誉度稳步提升。牢固树立“短期看经营、长期看质量”的意识，推动客户认可度、行业好评率稳步提升。所属的检测、监理、设计等企业在全国、全省信用评价中多次获评AA级，新科监理连续两年在重庆获评AA级。三是影响力持续提高。自主研发的多项智能智慧监测系统及设备在全省公路养护“四新技术”现场推进会、交通运输部西部地区公路养护技术创新现场调研会等行业重大活动亮相；承办了全省自然灾害综合风险公路承灾体普查成果应用现场调研活动；升级发行全省交通运输行业科技交流刊物——《甘肃交通科技》，有效提升了公司在行业内外的知名度和影响力。