中国石油长庆油田采油十厂铆足干劲“鏖战”上产季

　　三季度以来，采油十厂始终围绕原油生产这一中心任务，坚持以精细管理为抓手，充分调动一切生产积极因素，紧密衔接各项工作。广大干部员工伴随着骄阳与酷暑，经受着汛期与高温的考验，头顶阴雨奋战在夏季上产的最前沿，全面展开原油生产攻势。

　　强管理增效率。这个厂结合当前季节特点，全面发挥生产组织“龙头”作用，从各种生产数据的收集、汇总、分析，各项组织工作的计划、安排、落实以及生产组织过程的实施、监督、信息反馈等方面统筹协调，明确工作职责，细化节点目标，全面实施跟踪管理和责任追究制。特别针对现场生产组织外部施工过程中存在的问题，相关人员坚持在实地帮促，及时排除不利因素，处理“不畅”问题，确保生产组织运行高效。同时，技术人员与各基层班站结成上产小组，深入各井站现场调查、分析，及时调整技术策略，集思广益、出谋划策，制定出点对点、面对面的技术增产措施，保障油井潜能正常发挥。

　　细分析挖潜力。结合全厂产量实际情况，在加大异常井处理力度的同时，对含水上升快、产量波动大的油井进行“会诊”，在油井日常管理中推行“三个及时”，即及时发现不正常油井、及时制定合理的解决方案、及时采取恢复措施，把不正常油井对产量的影响降到最低。在措施保障上推行“二个主动”，即主动配合作业施工，保证施工的正常进行；主动与上级单位沟通，落实措施方案，优化措施设计，合理安排措施作业运行计划。积极开展各项增产举措，加强措施监督力度，做好措施后的资料录取工作。及时观察油井动态，密切跟踪当天原油产量变化情况、措施运行情况，及时获取基层班站的第一手资料，为准确决策提供可靠依据，为夺油上产奠定坚实基础。

　　定措施出实效。这个厂坚持技术引领、强化技术创新，结合实际抓好地质开发层间矛盾，开展重点技术攻关突破，持续提升基础理论认识。集中力量攻关油井管理中的关键问题，紧盯油井供液不足、含水上升等各种开发矛盾，支撑开发提速提效。依据油藏开发水平分级评价和油藏预警结果，以大斜度井、转方式井为重点持续优化开发技术政策，加大开发指标预警管控力度，抓实里183、元284等主力油藏硬稳产。今年以来，开展月度、季度专题分析35次，对稳产形势严峻的作业区现场支撑9次60余天，制定落实稳产对策1856井次，为全力奋战上产黄金季蓄势赋能。（王宝顺）