自项目开工以来,项目建设团队怀着势如破竹的坚定信念和真抓实干的工作作风积极投入,主动作为,不断加大“数字化”“智能化”和“绿色低碳”转型升级力度,大力推广应用“四新”技术,以科技创新赋能高质量发展,全力书写发展“新质生产力”的时代答卷。
革故鼎新,科技创新护航元白建设
“惟改革者进 惟创新者强 惟改革创新者胜”。元白项目在建设过程中大力推广应用“四新”技术,从设备微改造、工艺微改进、工法微改良、材料微拓展等方面融入科技创新,全力打造创新之路。
项目往来车流量大,积极沟通属地交管部门,企地联动做好过程监管,采用“红外防闯入预警系统”+“雷达拥堵监测系统”双保险,全天候对项目边通车边施工路段进行安全管控,确保项目占道施工高效、安全、快速地完成施工任务;项目关键区域边坡受顺层砂岩加泥岩影响,积极引入坡体安全监测系统,在施工期和运营期进行变形监测及预报预警,及时掌握边坡稳定状态和演化阶段,有效保障施工安全,降低事故风险;箱涵预制场采用具有耐寒、抗晒等特点的“智能预警螺栓”,在施工过程中对高强度螺栓实时监测预警,有效提升细微隐患处置能力;针对传统石方爆破破坏生态环境、扰动周围建筑物等缺点,在石质路堑开挖过程中采用大功率鹰钩挖掘机,减少对周围环境的影响,同时提高工作效率;传统密目网强度低、阻燃性差等缺陷,项目采用安全可靠、简洁美观的钢制爬架防护网,有效降低施工噪音和粉尘污染。结合项目当地冬季气温低、降雪量大,项目将原有装载机料斗拆卸后安装除雪滚刷,既有清除积雪功能,又有清扫路面和工程施工功能,有效保障项目道路行车及属地居民出行安全,做到冬休不离责,沿线保畅通。
面面俱到,绿色环保点染元白建设
元白项目位于祁连山国家生态保护区外围地带,沿线环境脆弱,自项目施工以来,始终认真贯彻绿色发展理念,全力以赴加快绿色生态环保公路建设。
项目前期设计严格遵循当地绿色发展理念,坚持生态选线、环保选线、安全选线的原则,多次比选路线,确保项目建设对环境影响降低至最低程度;项目经理部采用“永临结合”方式租用养管站作为驻地;在“两区三厂”选址过程中,科学利用沿线既有公路段、闲置拌合站等,既满足施工需要又最大程度降低临建成本,提高土地资源利用率;在拌合站引进“脉冲式除尘器”,清除拌合站灰尘,净化粉尘气体,降低污染物排放浓度,最大限度减少对生态环境的影响;充分利用弃土场碾压整平的宽阔场地,本着就地取材、高效利用的原则,自加工碎石,实现了变废为宝,一举解决项目石料厂距离远、价格贵、运输成本高、节能环保等问题;创新研发的Geopolymer基低碳胶凝材料投入使用,兼具固废再利用与低碳排放双重属性,节约水泥用量,降低建设成本;项目团队改进施工工艺,在胶凝材料掺入粉煤灰的基础上加入粒化高炉矿渣改“单掺”为“双掺”,节约水泥同时减少施工垃圾,进一步降低建设成本;同时引进沥青合拌站煤粉燃烧器升级改造施工技术,在沥青拌合站加装煤粉燃烧器系统,通过采用脱硫处理后的煤粉燃烧实现大于99%的燃尽率,减少了碳、硫排放,是节能环保的有效手段,社会效益巨大。
高质高效,管理体系护航元白建设
元白项目沿用甘肃省公路建设项目管理“六体系一平台”,并以进度为主线,安全为前提,质量为基础,结合项目实际,对安全管理体系进行探索和改进。始终坚持打造学习型项目管理机构,在项目全线常态开展“交流学习促提升,共同进步强队伍”职工大讲堂活动,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,着力丰富项目全体人员理论知识,不断提升项目管理水平和专业能力水平。项目不断强化思想认识,压实工作责任,深入学习上级安全文件精神,完善应急预案,细化职责分工,做到领导到位,责任到位。广泛宣传引导,营造安全氛围,加强与上级相关行业部门协调配合,向劳务人员深入讲解安全防护相关知识,不断提高安全意识,熟练掌握安全作业技能,自觉树立防范意识。加强隐患排查,筑牢安全屏障,对项目全线开展全覆盖、拉网式隐患排查,深入摸排梳理存在的问题和薄弱环节,针对问题做到发现一处、报告一处、处理一处,切实筑牢项目安全屏障。创新实施“产值+关键节点”的进度考核机制,以开展“三抓三促”“百日攻坚”行动为抓手,紧盯目标任务,凝聚攻坚合力,在单独以“产值”作为进度考核的基础上增加“关键节点”,通过“一月一考核、一季一评比”,确保重点工程跟得上,产值目标保得住,有力促进了工程整体推进。同时,结合项目实际,进一步细化省交通运输厅“双提升”行动方案,明确量化奖罚机制,达到了“处罚一个、警示一片、奖励一处,带动全线”的效果。
关山万千重,山高人为峰。善干、善为的元白项目团队跨过道道艰难,将前行中无数的困难化作一幕幕拼搏奋进的缩影,融入漫漫征程路途中。梦想的道路还在继续,前进的号角已然吹奏,通车在望,建设团队正全力以赴决胜项目收官攻坚战。(苏雨)
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