为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署安排,持续推动出资企业董事会科学运作和深化改革,有效提升董事会办公室运转效率和服务水平,12月30日,省公交建集团组织举办出资企业董事会建设经验分享会暨观摩交流活动。省公交建集团董事会秘书、省公交建集团各二级企业董事会秘书、董事会办公室负责人及工作人员等共计30余人参加交流观摩活动。
会议传达学习了省政府国资委和省公交建集团关于深化董事会建设的工作要求,逐一听取了各企业在服务保障董事会运作方面的思路举措和问题不足。路桥集团和公发集团董事会秘书立足企业实际,汇报了本单位董事会制度建设、议案管理、规范运作、深化改革、队伍建设、服务保障等方面的经验做法,盘点了公司治理方面取得的显著成效和改革发展取得的经营成果,剖析了当前董事会建设过程中存在的短板缺项和差距不足,分享了在董事会建设方面的工作收获与感悟。会议指出,近年来,各二级出资企业董事会坚决贯彻“两个一以贯之”要求,坚定落实省政府国资委和省公交建集团关于董事会建设和改革的系列决策部署,科学优化董事会功能定位,持续完善董事会运行机制,有力促进董事会与其他治理主体之间的良性互动,董事会“定战略、作决策、防风险”功能作用得到充分发挥。
会议要求,2025年是国企改革深化提升行动收官之年,各二级企业董事会秘书和办事机构工作人员要坚定扛牢服务保障董事会高效运行、推动董事会更好发挥作用的重要职责,聚焦“构建科学、决策理性、运行高效”原则,切实提高政治站位,掌握专业知识,增强履职能力,形成工作合力,将互动交流中形成的好思路、好做法转化为公司治理的具体措施,不断提升董事会建设运行水平,助力集团高质量发展。
与会人员围绕活动主题进行了深入交流探讨,并一致表示,此次活动既是一次基层工作的成果展示会,又是一次比学赶超的现场教学会,将以此为契机,进一步凝聚思想共识,突出结果导向,压实工作责任,健全长效机制,以更高标准、更优理念、更大力度、更实作风推动董事会运作质量再上新台阶。
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