中国石油长庆油田采油十一厂：连续9年实现超产 显担当展作为

　　截至2024年12月31日，中国石油长庆油田采油十一厂圆满完成年度产量任务，连续九年实现超产，在保障国家能源安全中不断彰显责任担当。

　　2009年成立之初，采油十一厂原油年产量仅有36.7万吨，5年后一举突破100万吨，随后连续9年超额完成产量任务，创出侏罗系高效开发典范，勇担集中式山地光伏建设任务。15年来，累计为国家生产原油2158万吨以上，作为陇东片区原油生产主力单位，镇原油田在保障国家能源安全中不断彰显担当作为。

　　聚力攻坚  增储建产  打好效益勘探“进攻仗”

　　搞勘探需要梦想、需要情怀、更需要勤奋，是一个艰巨的过程，唯有实干奋斗。近年来，面对勘探评价对象日趋复杂，增储难度逐年增大等问题，采油十一厂科学统筹原油生产、光伏建设、BSK1开发“三大主业”，实现了原油产量平稳运行、安全环保全面受控、经营指标持续领先的良好成效。

　　越是瓶颈制约，越需要响鼓重锤。该厂牢记嘱托、拼搏奋斗，牢固树立“高质量发展首先是资源发现高质量”理念，实施资源发展战略，按照“演武地区效益勘探、彭阳地区风险甩开、镇北地区精细评价”的增储布局，积极践行勘探开发一体化，狠抓压舱石工程、油藏综合治理、注水专项治理、老井资产效能挖潜四项重点工作，总结形成演武地区侏罗系“北部古河+断裂疏导，多层系广成藏，南部断裂运移，单点充注成藏”等5项规律性认识；围绕演武侏罗系、彭阳三叠系等增储重点，全年矿权内探评部署井数达到158口，较年初新增45口，为油田高质量发展夯实资源“家底”。

　　为保障效益建产，该厂以寻找优质储量为出发点，实施地上地下一体化推进，将有限进尺用在“刀刃”上，优化新井投产方案设计，新井单产、累产实现“双超”，着力打造产建精品工程。

　　技术赋能  靶向施策  续写高效开发新辉煌

　　从开发初期的“名不见经传”难以形成规模的小油田，到开创出侏罗系高效开发典范，在能源报国的征程上，采油十一厂始终直面问题，刀刃向内，紧紧攥住“磨刀石”里的每一滴油。

　　明势方能谋势。2024年以来，该厂始终将效益稳产作为助推镇原油田高质量发展的“天字工程”，树牢长期高效稳产、提高最终采收率的开发观，抓实油藏水驱、油藏治理、注水管理提升、技术攻关等重点工作，写好“效益开发”文章。该厂探索形成适应侏罗系全生命周期开发稳产模式、高含水重构驱替稳产模式、套损区重建驱替稳产模式、三叠系完善驱替稳产模式的“四大稳产模式”，技术可采采收率排名公司第一。总结出井网优化、超前补能、储层保护、措施改造、工艺配套“五项集成技术”，实行“方案落实、效果分析、优化调整”的闭环管理模式，充分释放老油田开发潜力。狠抓水井消欠、剖面治理和深部调驱三项工程，加大欠注井治理、强化注水时率管控，精细注水，采出水水质达标率提升，实现措施效果效益双提升，在守好“基本盘”基础上，逐步打造高质量发展“增量盘”。

　　此外，面对油田开发中的技术瓶颈，该厂更是主动出击，固化微生物活化水驱、套损区二次开发、老井侧钻等提采技术，积极开展压裂引效降压试验、水平井及大斜度井专项治理等技术攻坚，并在陇东油区首次开展二氧化碳驱试验，探索了油藏稳产技术新方向。

　　以“智”应变  质效双增  畅通转型发展新“油”路

　　2024年以来，在确保生产运行高效顺畅的基础上，该厂认真贯彻落实油田公司“大监控”模式改革整体部署和有关要求，总结提炼新集改革试验区经验成果，全厂推广“大监控”模式改革，推动油田业务流程再造、生产组织优化和管控能力再提升，探索适应镇原油田特色的数字化转型、智能化发展之路，为完成产量任务目标保驾护航。

　　与此同时，该厂创新推行“3+4”“大监控”劳动组织架构和基于数智化配套下的“大监控、大调度、大保障”运行模式，实现“调控中心远程支持+区域集中控制+场站无人值守”，全厂无人/少人值守覆盖率达到100%，生产效率提升20%，激活厂转型发展“活力源”。

　　值得一提的是，该厂联合华为公司建成长庆首座无人巡检智能井场，巡检工作量下降90%，生产运行效率提升50%，打造数智转型样板。并结合昆仑大模型规划，完成镇北油田智慧采油管理区建设方案编制，全力打造集团公司智慧管理标杆。该厂还成立新能源建设专班，加快推进新能源开发建设，2024年累计发电量3179.67万度，完成年度计划的132.5%，洁替代率15.9%，节约标煤9698吨，减排二氧化碳2.52万吨，等效植树量173.2万棵。

　　回望来路，丈量足迹，2024年，分散在镇原油田各条战线的将士们心想在一处，锚定原油生产目标不动摇，以争做先锋的豪情壮志，为高质量完成全年生产任务提供了坚强保障。放眼前路，新征程上，该厂干部员工将牢记使命，以接续奋斗的精气神和攻坚克难的意志力，锚定既定奋斗目标，为保障国家能源安全积极贡献力量。（项春雅）