近期,甘肃路桥积极响应省公交建集团构建“大党建”工作的总体要求,召开动员部署会议,吹响了“项目党建提质年”行动冲锋号。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促生产”的思路,全力构建“大党建”工作格局,通过建立党建与业务的互融共促机制,推动党的领导全面融入基层治理,为甘肃省重大交通基础设施建设注入“红色动能”。

刀刃向内 破解“两张皮” 锻造“硬核堡垒”
甘肃路桥党委牢固树立“党建生产一盘棋”的理念,从组织设置、党的领导融入项目管理体系、完善考核机制等着手,把党组织嵌入到项目管理各环节,促进项目规范运作。
组织设置“四同步”甘肃路桥党委牢牢抓住党支部建设这个根本和关键,坚持项目建设开展到哪里,党的工作就延伸到哪里,项目组织机构设置与项目党支部同步设置,确保项目党的工作“全覆盖”。
“三重一大”全程护航 修订完善项目“三重一大”实施细则,全面推动党的领导融入项目管理,推动单一决策转变为民主集中制的科学决策。从劳务分包招标到资金支付方案,从技术创新到施工组织设计等等,党组织前置研究把关成刚性要求,让党建成为项目攻坚的“导航仪”。
考核问责动真格 坚持“党建+生产”一体化部署,一体化考核,通过目标融合,实现党建业务同向而行。集团党委将随机抽查、所属单位交叉互评,对党建不达标的项目取消评优资格,党支部书记绩效与工程利润挂钩,促使“党建做实了就是生产力”的导向进一步强化。
靶向施策:从“有形覆盖”到“有效赋能”
围绕“大党建”格局,甘肃路桥推出多项创新举措,直击基层党建薄弱环节。
“六有”阵地强根基。持续推进党员活动场所规范化建设,本着“规范、实用、节约”的原则,依托现代网络技术、通信技术的支撑,建设党员教育活动阵地,标准化设立党建宣传栏、党员责任区、党员示范岗,突出政治引领,实现党建工作与项目管理的良性互动,促使广大党员铭记党员身份,辐射带动身边职工群众,着力提升党支部组织力和队伍凝聚力,全面提升项目建设水平。

“双培养”工程育尖兵。坚持把班组长、技术能手发展为党员,让党员成长为项目经理、总工程师,着重安排党员干部在重点难点工作上实践锻炼,做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员。成立以党员同志为代表的劳模创新工作室,持续开展技术攻关、师徒帮教等活动,着力打造推动技术攻关的“加速器”、促进员工成长进步的“加油站”,培育锻炼出一批技术精湛、作风优良、能力出众的党员骨干。
“支部活动”聚合力项目。党组织积极融入省公交建集团项目机构“大党建”格局,以现场施工重点作为突破点做好党建引领作用,将主题党日活动落实到项目建设一线,通过开展形式多样的党建主题活动,提升项目一线党员干部干事创业的精气神,推动了党建工作与生产经营深度融合,推进项目建设再提速,全方位发挥项目党组织的战斗堡垒作用。
甘肃路桥将以“项目党建提质年”为起点,健全立体化、全方位的深度融合机制与体系,以党建与业务的深度融合来助推企业不断增强核心功能、提升核心竞争力,推动党的建设和生产经营同频共振、深度融合,以党建“软实力”助推项目生产经营“硬发展”。
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