中国石油长庆油田采油十厂早春上产焕“生机”

　　“截至目前，产建部署钻井进尺突破20万米，井身质量优秀率达到100%，为高质量效益建产注入强劲动能。”该厂产能建设项目组负责人介绍道。

  中国石油长庆油田采油十厂产能建设钻井现场。王伟杰/摄

　　阳春三月，万物复苏。中国石油长庆油田采油十厂全体干部员工抢抓有利时机，以“起步即冲刺”的奋进姿态，紧盯生产任务目标，苦干实干、不甘人后，迅速掀起夺油上产的春季“热”潮。

  中国石油长庆油田采油十厂开展基层主题宣讲。王伟杰/摄

　　该厂从抓好员工思想政治工作入手，构建三级联动学习体系，开展“送精神到基层，送培训到一线”宣讲，将“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育融入生产实践。各基层单位组建12支宣讲团，深入22个基层站点开展形势任务教育，累计组织专题宣贯活动62场次，覆盖率达98%。通过“云宣讲”“技术党课进井场”“班前会微课堂”等创新形式，将产量目标转化为员工行动自觉，形成机关与基层、党员与群众同频共振的工作格局。

  中国石油长庆油田采油十厂员工站内巡检。王伟杰/摄

　　以“精细、快捷、高效、有序”为原则，该厂通过早晚协调会、周生产例会、旬度领导例会、月度安全会的立体调度，将重点工作分解至具体岗位，建立“半小时响应”机制，对重点井区实施产量波动动态监控，累计解决管线结垢、设备故障等生产问题83项。实行领导干部承包责任制，对产量波动超过5%的井站启动“三级会诊”，形成“发现问题-分析根源-制定对策-跟踪验证”的闭环管理模式。

  中国石油长庆油田采油十厂员工查看油井总机关压力。王伟杰/摄

　　聚焦补能技术突破，该厂组建由地质、工艺、工程专家组成的联合攻关组。通过CPXX井试验数据分析，建立压驱渗转补能参数优化模型，筛选出5口水平井、8口定向井作为首批试验对象，结合现场实践不断完善压驱渗转方式井补能技术系列，为后续规模化应用积累实践经验。

  中国石油长庆油田采油十厂员工整改现场问题。王伟杰/摄

　　结合春季安全专项检查，该厂以监督检查反馈问题为导向，针对部分站库存在的问题，迅速成立整改工作小组，明确责任人和整改期限，对整改情况进行实时跟踪。建立“问题曝光台”，对整改不力、管理缺位的单位及个人纳入绩效考核，倒逼干部员工主动履职、精准担责。截至目前，已完成隐患问题整改销项65个，为安全生产提供了有力保障。（王伟杰）