甘肃省公交建集团召开2025年一季度经济运行分析会议

　　4月27日，省公交建集团召开2025年一季度经济运行分析会议，会议通报了省公交建集团一季度生产经营情况及改革深化提升行动工作进展情况。

　　会议指出，2025年以来，集团上下全面贯彻落实党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，坚决落实省委经济工作会议和省两会部署要求，紧盯集团年度工作会议明确的重点目标任务，坚决扛牢稳增长促发展责任，生产经营平稳有序，管控水平持续优化，创效盈利能力显著提升，改革任务扎实推进，市场拓展效果明显，党建及干部人才工作持续加强，实现了一季度“开门红”。会议强调，二季度是项目建设的黄金期，也是集团公司奋力实现半年目标，全力冲刺年度任务的关键时期。集团上下要切实增强保任务、促发展的危机感、责任感和使命感，拿出硬碰硬的作风和实打实的举措奋力实现“双过半”。

　　会议要求，集团上下要时刻保持拼搏向上、奋勇争先的精神风貌，用发展的主题统揽全局，用发展的思路谋划工作，用发展的气氛凝聚人心。要全力以赴抓好项目建设和储备。加快推进重点项目建设，坚持形象进度和投资完成“双调度”机制，通过列清单、建台账，做好建设项目的精准调度，加快三大高速公路新通道项目各项前期工作进度，年内形成更多有效投资和实物工程量。要集中精力谋项目拓市场，发挥集团交通基础设施建设全产业链优势，加强同央企和有关地方企业合作，储备收益可观、风险可控的项目。要加强企业管控和重点领域风险防范。紧盯“一利五率”经营指标体系总体稳定、个别优化的总体目标，不折不扣贯彻落实好降本增效“五项硬举措”，压降建设成本，提高盈利能力，增加投资收益有效回流，打好挖潜增效、风险防控、精细化管控持久战。坚决落实全省安全生产警示教育大会精神，扎实开展治本攻坚三年行动，坚决防范遏制各类生产安全事故的发生。要加快推进各项改革任务落到实处。紧扣“推动传统产业升链、新兴产业强链、未来产业建链”的目标要求，加快“十五五”规划编制进度，持续优化产业布局，加大“小、散、弱”企业整合重组力度，加快推进内部资源专业化整合，提升产业集中度和产业板块竞争力。要持续提升科技创新能力和成果转化应用。坚持科技创新与产业创新深度融合，重点围绕智慧交通、交能融合、低空经济等方向，加快数字技术和实体经济融合发展，合理布局车路协同、智能建造等战略性新兴产业，着力提升创新平台效能。加快推进科技成果转化，真正把科技成果应用到生产经营实践当中，转化为看得见的经济效益。要全面加强党的领导和党的建设。进一步加强党的全面领导，牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动党建工作与生产经营同向聚合、深度融合。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，在全集团树立强作风、重实干、抓落实的鲜明导向，切实把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。