今年初以来,长庆油田采油七厂锚定“强根铸魂、融合创效”双目标,系统构建“党建+”四维融合工作体系,通过思想融合强引领、载体融合拓路径、标杆融合树导向、机制融合固根基,实现党建工作与生产建设同频共振、互融互促。
“党建+思想教育”强化政治建设,建立“支委领学、党小组研学、党员践学”三级学习机制。抓住支部委员这个“关键点”,做好党务工作系统培训学习,强化履行党建主体责任的政治担当。抓住党小组这个“着力点”,举行党建与业务融合交流会,让各党小组在交流互鉴、补短板强弱项中进一步明晰党建与业务互促互融的工作思路、目标方向。抓住党员干部这个“基本点”,开展“形势任务大家谈”活动,引导党员干部胸怀“国之大者”,把“两个确立”转化为推进生产建设的实际行动,形成学思用贯通、知信行统一的生动实践。
“党建+特色载体”强化服务理念,推动党建与生产经营深度融合。坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,生产经营推进到哪里,党建工作就跟进到哪里,建强战斗堡垒。聚焦原油生产、安全环保、科技创新等工作中的重点、热点、难点问题,积极开展主题党日、党员责任区、党员示范岗、党员先锋队等活动,充分调动党员先锋模范作用发挥,释放组织生活效能,转变工作作风,提高工作效率,实现党建工作与生产建设同向发力。
“党建+典型选树”强化正向激励,推动党建与生产经营质量提升。通过立标杆、树典型的方式,营造出“干就干好、争就争优”的良好工作氛围。持续推荐“管理明星”“技术明星”,经过民主评选、严格审核,推选群众身边看得见、学得到的先进人物。宣传先进典型人物事迹,引导广大党员充分发挥先锋模范作用,带动员工全力以赴完成各项任务指标。同时,注重在业务骨干、基层一线及青年员工中发展党员,优化党员队伍,教育培养党员讲党性、重品行、做表率,把党员培养成生产经营能手、创新创效模范、技能操作标兵。
“党建+长效机制”强化措施保障,推动党建与生产经营同步考核。该厂坚持以绩效为导向、以考核为杠杆、以量化为抓手,围绕党支部落实组织生活、建强党员队伍、强化日常管理、打造党建阵地、发挥支部作用、创新开展党建工作等内容,创建可量化、可操作、可评价的“党建+”量化考核机制,把党建检查结果与月度考核挂钩,促使党建工作由“软任务”变成“硬指标”。同时,根据“铁人先锋”积分排名、平时工作表现和突出贡献等项目,强化党员的日常考核管理,鼓励党员创先争优、岗位建功。(田芳)
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