中国石油长庆油田采油十厂多点发力助力稳产增效

　　三季度以来，中国石油长庆油田采油十厂牢牢把握原油生产主动权，以产量目标为导向，聚焦重点环节，强化系统思维，通过优化运行管理、深化技术挖潜、严抓安全管控等多项举措，推动生产运行提质增效，为完成全年生产任务夯实基础。

  中国石油长庆油田采油十厂元城作业区党员维护现场基础设备。王伟杰/摄

　　面对换季期间室外作业、受限空间作业等高风险作业，该厂科学调整作业时段，避开强降雨、强风等不利天气，严格执行作业许可制度，强化现场安全监护。全面开展秋季安全生产大检查，重点对井站消防设施、输油管线防腐层、压力容器安全附件等开展拉网式排查，累计发现并整改隐患260余项。同步加强修井作业、动火作业等高危环节视频监控覆盖，实现全过程可追溯，切实提升现场安全监管水平。

  中国石油长庆油田采油十厂五蛟作业区员工切换站内流程。王伟杰/摄

　　生产组织高效推进，该厂各基层单位成立上产专项工作组，将生产指标逐级分解、落实到岗到人，形成横向协同、纵向贯通的工作格局。依托生产指挥中心，构建大调度运行模式，实现指令直达一线、问题快速响应，有效提升组织效率和执行力度。推行“一机一策”设备维护方案，对抽油机、电泵、注水泵等关键设备实施周期性保养，动态掌握运行状态，降低故障停机率，保障生产运行平稳有序。

  中国石油长庆油田采油十厂乔河作业区员工开展数据核查。王伟杰/摄

　　技术管理持续深化，该厂持续推进油井间开制度优化，根据地层能量、含水率和产量变化，动态调整低产井间开周期，实现降频次、降能耗、提效率。全面推行井场联产联责承包制，将油水井包保到人，机关技术干部每周深入现场巡检，建立问题台账，实行闭环管理。在做好日常巡检、取样、化验基础上，对资料波动异常油井做到“当日发现、当日分析、当日处置”，切实提升问题响应速度与措施精准度。（王伟杰）