为深入贯彻国家建设全国统一大市场战略部署,筑牢企业合规经营根基,9月8日,公发工程公司以“统一大市场 公平竞未来”为主题,统筹总部与各项目联动开展“公平竞争周”普法专项活动。从总部政策领学、标准解读到项目精准落地、特色推进,形成“上下协同、全域覆盖、精准施策”的宣传格局,有效强化全员公平竞争意识,为企业高质量发展注入法治动能。
总部统筹引领:锚定方向,构建普法“总引擎”

公司总部牵头抓总,以“政策精准传递、合规深度赋能”为目标,搭建多层次、专业化的总部普法平台,为全公司活动开展立标定向。
政策精神精准传达,把握战略导向。活动伊始,公司总部及各项目分批组织学习《国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室市场监管总局关于开展2025年中国公平竞争政策宣传周活动的通知》,深入解读国家强化公平竞争政策基础地位的战略意图,明确“维护市场秩序、保障公平竞争”的企业责任,推动普法活动与经营管理深度融合。
法律法规对比研学,明晰行为边界。聚焦新修订的《中华人民共和国反不正当竞争法》,通过修订前后的法律法规条款对比形式,梳理新增及修改条款的立法背景与实践意义。重点解读“商业贿赂”“虚假宣传”“商业诋毁”等工程建设领域高频风险行为的认定标准及法律后果,从行政处罚、民事赔偿到刑事责任,全方位划清合规红线,帮助管理人员精准规避法律风险。
国家标准系统解读,夯实管理基础。针对《经营者公平竞争合规管理规范》国家标准,组织观看了专题培训视频,解读合规管理制度、风险评估机制、内部举报流程等核心要求,并购买《经营者公平竞争合规管理规范》发放至公司领导、各部门及项目负责人,为建立健全全公司公平竞争合规管理体系提供操作指引,推动合规管理标准化、规范化。
核心制度深化研讨,强化审查意识。通过观看《公平竞争审查条例》解读短视频,引导全员认识公平竞争审查制度在规范招投标、政府采购等环节的重要作用,强化“政策制定必审查、经营决策必合规”的思维理念,确保公司各项经营活动符合市场竞争规则。
项目多元落地:因地制宜,打造宣传“主战场”

各项目部紧扣总部部署,结合工程建设实际创新宣传形式,推动公平竞争理念深入一线、扎根基层,形成“一项目一特色、全领域广覆盖”的生动局面。
集中研学+案例教学,深化认知理解。忠茅先导段、卓合二期等项目以“专题学习会+案例分享”为核心,组织员工系统学习《反垄断法》《公平竞争审查条例》等法规,结合工程领域“串通投标、材料抬价”等典型案例剖析风险点,让参建人员直观理解公平竞争对工程质量与效益的保障作用。
线上线下融合,拓宽宣传维度。肃航、太华路面二标等项目构建“线上+线下”宣传矩阵:线上依托工作群、钉钉群推送政策解读、宣传海报及动画短片;线下在办公区、施工现场悬挂“共建公平竞争环境 推动高质量发展”等横幅,利用LED屏滚动播放标语,张贴海报8张,营造“抬头见、随处学”的浓厚氛围。G571项目创新开展线上普法专项答题活动,35人次参与国家市场监督管理总局公众号答题,以“以考促学”强化知识记忆。
精准施策+机制完善,聚焦风险防控。华二项目针对材料采购、工程分包等关键环节,开展“法律解读+实操指导”专项宣讲,梳理“供应商串通报价”“轮流中标”等风险点,同步建立“公平竞争风险排查机制”和“投诉举报机制”,在施工现场公布举报电话并明确专人受理,实现风险早发现、早处置。后期项目计划组建“普法小分队”深入施工班组,利用班前会、休息时间开展“微宣讲”,破解基层作业人员“参与难”问题,打通宣传“最后一公里”。
简约高效+全员覆盖,推动理念落地。长庆桥项目结合施工进度,以“小型宣讲+资料发放”形式开展活动,组织20人次参与学习,张贴海报3张、悬挂横幅2幅,发放宣传资料10份,简洁高效传递公平竞争核心要求,提升一线人员合规自觉性。
成效显著促发展:凝心聚力,筑牢合规“防护网”
此次“公平竞争周”普法活动实现“合规意识全面增强、风险防控机制优化、竞争文化氛围浓厚”三重成效,为公司合规经营与高质量发展提供有力支撑。
持续深化:久久为功,走好合规“长远路”

此次“公平竞争周”活动是公司强化合规管理的重要举措,更是深化公平竞争文化建设的新起点。下一步,公发工程公司将以此次活动为契机,建立“总部统筹+项目落实”的长效宣传教育机制:一方面持续开展政策法规更新培训、情景模拟演练,提升全员合规实战能力;另一方面将公平竞争审查融入经营决策全流程和内部审计监督范围,推动合规管理与生产经营深度融合,以高水平合规管理赋能企业高质量发展,在建设全国统一大市场中展现国企担当。
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