中国石油长庆油田清洁电力“全链条管控”筑牢供电安全防线

　　10月份以来，油区气温持续走低，电网负荷不断攀升。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深化监控模式变革，精细电网调度，严格值班值守，统筹做好日常及应急状态下的生产组织工作，全链条发力筑起供电安全防线。

　　强化安全意识，筑牢思想根基。该项目部党员干部带头学习、带头研讨、带头讲安全课，深入开展安全活动103场1170人次，“安全环保没有如果，只有结果和后果”等理念深入人心。环江大队深入一线班组送学到岗，西峰大队制定“线上+线下”学习清单，精准匹配岗位需求，激发员工学习的主动性。油房庄大队依托“调度会+周例会+月度会+五天培训”点对点宣讲，线路施工安装大队制定“双表”，复盘事故案例，进一步夯实员工安全思想防线。

　　精准设备管控，提升运维效能。该项目部按照“调控合一、中心集控、区域运维、无人值守”思路，规范巡视监控、应急操作、群调群控等生产运行组织程序，坚持对陇东48座变电所、9座光伏站实现全时段监控；运行过程中发现解决系统告警、红外对射等各类问题70余项，不断提升“大监控”运行水平。同时，开展线路全通道巡视1.93万公里，抽调骨干力量对10个运维单位、四个承包商线路完整性巡视及缺陷处理情况进行现场检查，确保秋巡工作落到实处，夯实冬季保供基础。

　　闭环隐患治理，夯实安全基础。面对低温天气对电力设备的严峻考验，该项目部运用系统化思维，紧盯冬季安全生产关键节点，全员联动，精准施策，闭环整改，创新推行“差异化巡查+重点管控”模式，对驻站所实行“白+黑”不间断巡视，对无人站所采用“现场核查+视频监控”双轨监管，实时掌握设备运行状态。落实“五清”标准，建立“排查—辨识—整治—销缺”的闭环管理体系，坚持重要站点优先、关键线路先行，对排查出的隐患按照轻重缓急列入消缺计划，跟踪监督处置进度直至隐患彻底消除，为冬季供电保障工作提供可靠支撑。（李梅 张乐）