甘肃公交建集团改革深化提升行动获评A级

　　近日，省政府国资委通报了省属企业改革深化提升行动总体考核评估结果，甘肃公交建集团改革深化提升行动获评A级。

　　自改革深化提升行动启动以来，甘肃公交建集团始终以改革的办法破解发展难题，用改革的手段推动企业发展，靶向施策、合力攻坚，以实实在在的改革成效为服务全省国资国企改革发展大局作出积极贡献。

　　经营效益实现稳步增长。近三年利润增长速度连续跑赢营收增长速度，利润总额稳定保持在省属企业前列，实现了国有资产保值增值。集团经营业绩连续6年获评A级，党建工作连续7年获评“优秀”等次，4次摘得“省长金融奖”。

　　经营方式发生根本性转变。面对深刻变化的市场环境，坚决走市场化发展路子，实现向经营型、市场型企业的转变。业务覆盖国内26个省份，工业建造业务成功开拓俄罗斯、南非、玻利维亚、印度尼西亚等国际市场，“体内巩固、体外拓展”的市场格局基本形成。

　　管理模式实现深层次转变。持续完善以公司章程为基础、“三会一层”协调运转的公司治理体系和管理架构。深入开展“总部机关化”专项治理。积极探索“扁平化”“大部制”“项目制”“双线三级”等管理模式，全级次管理层级严格控制在四级以内。

　　精细化管理得到实质性转变。纵深推进实施项目穿透监管、全过程咨询、物资集中采购、资金集中管理、公路联片运营等降本增效措施，财务费用、管理费用、销售费用同比分别降低17.7%、6.1%、5.7%。在省属企业率先建成了覆盖全级次企业的司库系统，获评省内唯一“地方企业司库建设标杆企业”。

　　核心功能实现突破性跃升。承建项目获鲁班奖、李春奖等省部级以上优质工程奖41项，多次荣获“品质工程”“平安工程”等称号；自主设计建设的桑园子黄河大桥荣获全国“卓越工程品牌”；建成通车的清傅公路通过国家“平安百年品质工程”示范验收，成为西北地区首个、全国第六个通过此项验收的公路工程项目。

　　企业治理实现突破性变革。实现全层级企业董事会结构优化，外部董事占多数实现全覆盖。全面完成监事会改革工作。集团被国务院国资委纳入全国首批“双百企业”，所属交设股份入围国务院国资委“科改示范企业”，路桥集团入选省政府国资委“现代公司治理示范企业”。全级次企业经理层成员实现任期制契约化管理。

　　科技创新取得突破性成就。获批全省交通运输系统首个“国家企业技术中心”，拥有3个博士后科研工作站、8个省级企业技术中心和40个省部级高水平科研平台，培育39户高新技术企业、25户国家级科技型中小企业；参与完成50余项国家、行业、地方及团体标准制定；获得省科技奖18项，获奖数量为省属企业最多。

　　党建引领效能实现突破性提升。创新实施公路项目建设期“大党建”工作机制，推行“一项目一总支”模式。实施“强根固魂工程”党建品牌创建活动，3个品牌入选“全国交通运输行业基层党建创新案例”，10个品牌入选“国企党建创新优秀成果案例”。1个企业文化品牌荣获全国交通运输优秀文化“先锋品牌”。

　　甘肃公交建集团将以谋划实施新一轮国企改革为契机，聚焦增强企业核心功能、提升核心竞争力，锚定“建设国内一流、西部领先的新型综合交通运输龙头企业”愿景，持续深化改革攻坚，不断提升改革质效，在服务全省经济社会高质量发展中展现新担当、实现新作为、谱写新篇章。