二季度以来,中国石油长庆油田输油二处多管齐下、精准施策,持续推动安全生产工作走深走实,为输油生产高质量发展保驾护航。

坚持党建深度融合,凝聚安全发展合力。该处持续推动党建与安全生产同频共振,充分激活党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。将安全生产学习教育融入“三会一课”常态化开展,组织党员深耕生产一线,参与徒步巡线、隐患排查、应急实战演练等重点工作。同时设立“党员示范岗”,引导党员主动扛起安全责任、带头整治安全隐患,营造出党建引领、全员履职、共建平安的浓厚安全生产氛围。
抓实基础精细管理,稳固安全生产底盘。该处不断完善安全生产管理制度体系,细化作业标准、层层压实岗位责任,构建全覆盖、立体化、多层次的安全管控体系。全面推行生产现场网格化管理,将安全职责精准落实到岗、明确到人、贯穿全程。针对重点设备、高风险作业区域建立专项监控台账,严格执行周期性维保制度,对各类安全隐患实行闭环式管控,从源头杜绝安全风险,牢牢守住安全生产底线。
严守风险防控底线,织密全域安全防线。秉持“预防为主、防治结合”安全理念,严格落实作业许可、双人监护等核心制度,坚决杜绝违章作业、冒险施工等违规行为。持续优化应急管理体系,动态修订应急预案,健全风险预警响应机制,常态化开展应急实操演练,有效提升全员快速响应、科学处置突发险情的能力。
深耕精准教育培训,激活安全生产内生动力。该处搭建线上线下融合、理论实操并举的多元化培训体系,通过安全法规学习、应急救护培训、典型案例讲评、实操考核点评等多样化形式,提升培训针对性与实效性。依托干部骨干“传帮带”模式,规范一线岗位操作流程,结合安全生产例会研判形势、剖析案例、排查隐患,全方位提升全员安全防范和履职能力。(刘琼 朱兰)
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