甘肃路桥顺达公司扎实开展“安全生产月”系列活动

　　2026年6月是全国第25个“安全生产月”。顺达公司紧扣路桥集团安全生产月总体部署，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，立足在建项目实际，统筹谋划、精准发力，全方位推进启动部署、宣传教育、应急演练、隐患整治等系列活动，以务实行动筑牢安全防线，为项目平稳建设注入强劲保障力量。

　　压实责任链条，筑牢思想根基。6月初，各在建项目迅速召开专项动员部署会议，成立项目主要负责人挂帅的工作专班，逐级分解任务、明确标准，构建横向到边、纵向到底的安全管理责任体系。动员会上，全体参建人员集中观看警示教育片，在真实案例中深刻感悟“生命至上、安全第一”的分量，并在主题条幅上签名承诺。自上而下的统一部署与自下而上的自觉践行，让安全理念在每一个工点、每一个岗位落地生根。

　　送教下沉一线，打通培训“最后一公里”。顺达公司坚持重心下移、资源下沉，由公司安全总监带队深入施工一线，开展“送教上门”专项行动。结合各项目施工阶段、地质条件和作业风险，量身定制培训课程，围绕安全生产形势、双重预防机制、典型事故复盘、岗位履职清单等内容，为一线管理人员和作业班组送上“接地气、有干货”的专题课堂。

　　各在建项目线上线下齐发力，实现安全教育全覆盖。针对高处坠落、机械伤害等高频事故，公司组织员工对照岗位开展自查自纠，强化“隐患即事故”意识；分层分类开展隧道施工、临时用电、防汛防暑等实操训练，普及安全法规，并通过线上平台推送精品课程，方便员工随时学习。通过钉钉工作群每天推送一部警示教育片，让一线员工第一时间集中观看，用鲜活案例敲响警钟，让“安全第一”的理念入脑入心。并分别在公司机关，项目施工现场、生活区悬挂横幅、张贴海报、设置展板，管理人员走进作业面、宿舍、食堂面对面宣讲；公司机关电子屏滚动播放警示视频，工作群定时推送安全提示，形成“处处有宣传、时时受教育”的浓厚氛围。

　　同时，公司推行管理人员换位研学机制，项目经理、总工、安全负责人驻点一线跟班作业，全程参与班前教育，优化宣讲内容，实地跟进工序施工，精准纠治习惯性违章，从源头拧紧规范作业的“安全阀”。

　　实战演练砺兵，提升应急处突能力。公司严格落实路桥集团安全预警“吹哨人”管理机制，各项目常态化组织驻地险情疏散实训，模拟突发山洪、火灾、坍塌等紧急场景，反复推演人员撤离、险情处置、转移避险全流程，确保每名员工熟悉逃生路线、掌握避险要领。入汛以来，公司紧盯防汛安全不放松，加密高边坡、排水设施、临建设施巡查频次，提前储备应急物资装备。各项目联合属地交管、医疗、应急救援等多方力量，开展泥石流灾害救援、道路复合型事故联合演练，全程实兵实装、真演真练，警戒疏导、伤员救护、火情处置、现场清障等环节环环相扣，既检验了应急预案的科学性，也提升了多单位协同作战、自救互救的综合能力。

　　全域排查隐患，推动风险闭环清零。各在建项目坚持“全覆盖、零容忍、重实效”原则，项目负责人带队排查、片区安全员交叉互查、一线员工“随手拍”群查的多层级隐患排查体系，覆盖隧道开挖、场站运行、机械设备、生活区消防及汛期地质灾害防控等重点领域，对桥梁高空作业、隧道围岩突变等高风险环节反复复核、逐一过筛。“隐患随手拍”机制常态化运行，工人发现问题随手一拍、即时上传，安全管理部门第一时间响应处置。所有隐患统一建立清单台账，明确整改措施、责任人和时限，实行“发现—整改—验收—销号”全流程闭环管理，确保每一项风险都有人管、管得住、管到底。

　　下一步，顺达公司将持续巩固“安全生产月”活动成果，将宣传培训、应急演练、隐患排查等有效做法转化为常态化管理机制，以更严标准、更实举措、更硬作风，护航项目建设行稳致远，为路桥集团高质量发展贡献顺达力量。（安明霞）