中国石油长庆清洁电力项目部强基固本保障电网安全运行

　　进入汛期以来，中国石油长庆清洁电力开发项目部树牢“防大汛、抢大险、救大灾”思想，以隐患管控、应急管理、精细运维为重点，夯实电网安全运行根基，保障汛期安全供电。

　　全链条管控安全风险。该项目部在推行安全风险分级管理基础上，建立“层级联动、全域覆盖”立体化隐患排查体系，聚焦站所、线路隐患排查整改，实施“一处、一档、一清单”闭环管理，通过建立隐患清单、台账销项、复盘成效全流程管控链条，确保每处安全隐患整改清零。线路施工安装大队发挥生产、技术、安全管理人员力量，采取现场查验、资料核查、结果评估等方法，对下辖小队、班组汛期管控措施进行精准检查，帮促完善汛期风险、应急力量、物资筹备、应急措施等管理短板，确保汛期人员、责任、措施、预案全面落实。

　　全方位提升应急能力。该项目部依托“劳模工匠和创新人才工作室”，持续强化全员应急知识、实操技能、应急能力培训，线路施工安装大队建立师徒对子，制定培训方案，开展汛期安全知识、安全技能、防控措施“每日一学”，同步开展全站仪、接地电阻测试仪、红外测温仪等运维仪器实操“每周一练”，组建青年攻关专班开展无人机智能巡检、线路缺陷智能诊断等技术培训，通过“师带徒”定向传帮带、“一对一”技能展演赛，阶梯式培训厚植员工应急技能，营造形成人人学习应急知识、加强应急实操、提升应急能力的浓厚氛围，筑牢汛期电网安全运维力量。

　　差异化运维保障安全。该项目部紧扣汛期电网运行故障特点，制定完善《重点线路安全管控清单》，对高频故障点实施“一线一策”精准治理方案，针对重点区域、临近河道、跨公路及人员密集区线路，实施“常规巡检+重点特巡”双频次管控和“无人机+人工”立体化巡检，形成隐患排查、防控施策、精准整治、健康状态的运维管理体系。线路施工安装大队6月份累计巡视35-110kV线路69条1158公里，巡视杆塔4611基，整治设施设备缺陷29项，全力保障汛期电网安全运行。（郑开运）