中国石油长庆清洁电力项目部训战结合筑牢汛期电力保供防线

　　进入主汛期以来，长庆油田清洁电力开发项目部坚持“以防为主、防抗救相结合”原则，一体推进责任落实、风险治理、实战演练和应急响应，提升电网防灾减灾和供电保障能力。

　　分级布防让责任直达风险点位。该项目部健全防洪防汛领导小组和办公室协调机制，落实统一部署、属地负责、岗位执行的责任体系，将重点区域、关键设备和重要岗位逐项纳入责任清单。紧扣防洪防汛“四个典型”，滚动排查低洼站所、沿河跨河线路、易塌方区段和特殊杆型，动态更新风险台账，细化分级管控措施。主动加强与采油单位协调，推进重点区域杆基加固、改水道、改线等隐患治理。同步抓好预案、物资、人员“三落实”，将抢险物资向重点场站和薄弱区段前置，严格执行领导带班和24小时值班制度，确保风险有人盯、任务有人抓、险情有人处置。

　　场景化演练检验应急协同链条。该项目部针对强降雨可能引发的站所水淹、线路倒杆断线、通信中断等险情，分层完善管理和岗位应急处置流程，组织开展桌面推演和现场实操，重点检验预警接收、信息报送、队伍集结、物资调拨、故障研判和抢修恢复等环节。城华电力大队将运维班组、抢修队伍和承包商纳入统一应急体系，从工作票办理、安全措施布置，到人员避险、设备隔离和恢复供电逐项磨合，演练结束后建立问题清单和整改台账，及时修订预案、补充物资、优化流程，推动应急准备由“有预案”向“能实战”转变。

　　全过程响应守牢汛期保供底线。该项目部密切跟踪气象、雨情、汛情信息，强化预警发布、值班交接和应急信息报送，接到预警后提前布控、靠前值守，视情停止户外高风险作业，优先保障人员安全。统筹抢险队伍、装备仪器和车辆力量，确保关键时刻快速集结、协同处置。降雨过后，依托HSE履职系统对杆塔基础、拉线、护坡、排水设施、电缆沟和设备箱体开展专项核查，对发现的问题分类登记、限期整改、验收销号，并通过复盘持续优化单站、单线应急处置方案，不断提升电网抵御极端天气和保障油田生产的能力。（张欣）