中国石油长庆油田第七采油厂精准施策夯实安全管理根基

　　“最近天气逐步转冷，大家要高度重视修井现场管理，现场监督要肩负起责任，加大检查力度，对检查不合格的施工队伍禁止进场作业。”在月度安全例会上，该厂负责人说道。四季度以来，中国石油长庆油田第七采油厂在狠抓原油生产的同时，持续抓实安全生产工作，健全规章制度，构建宣传网络，夯实岗位责任，多维度发力全面筑牢安全生产防线。

　　健全规章制度，强化责任意识。在生产管理方面，该厂严格落实“三管三必须”要求，建立“主要领导牵头抓总、分管领导专项负责、管理人员现场落实、岗位员工执行到位”的四级责任体系。通过签订《安全生产责任书》，制定《安全生产责任清单》，将安全指标细化到每个井站、每个岗位，实施“安全网格化”管理，实行领导干部承包制，推动各级安全责任。在设备管理方面，建立健全“岗位员工自查、井区干部互查、作业区督查”三查制，将安全责任落实到人，有效提升l全员安全意识。

　　构建宣传网络，营造文化氛围。该厂以电子大屏、微信群、宣传横幅等载体，加大安全环保政策、法规宣传力度。通过召开每周安全会议，进行安全经验分享和警示教育。采取线上安全知识竞答，安全生产演讲等形式，将员工自身息息相关的生产安全、交通安全、应急避险等知识作为重点，深入讨论，营造“学法规、讲安全”的浓厚氛围。组织成立安全知识宣讲小分队，深入基层一线面向操作员工进行安全知识、典型事故案例宣讲，打通安全文化宣传的“最后一公里”，构建线上+线下一体化宣传网络。

　　夯实岗位责任，提升整改治理。按照网格划分责任区域，该厂将排查责任落实到班组、岗位，聚焦薄弱区域、薄弱时间、薄弱环节开展起底式排查，重点检查设备运行状态、安全标准执行情况、关键岗位操作规范等。结合当前生产形势和气候特点，开展冬防保温、井下作业现场等专项检查，对发现的隐患实行“谁检查、谁签字、谁验收、谁负责”制度，同步建立隐患台账动态追踪，做到隐患整改不拖延、落实不打折扣，坚决守牢安全红线底线，确保该厂安全生产形势持续稳定向好。（刘向东）