“新恒大”来临 解析科技转型三要素

　　3月31日，中国恒大发布2020年度业绩报告。据公告，恒大2020年实现销售额7232亿，销售回款6532亿，营业额5072亿，净利润314亿，多项核心数据排名行业前列。而比亮眼数据更受市场瞩目的是恒大已完成“多元产业+数字科技”的转型，“新恒大”已经到来。

　　全新的产业格局也迎来了全新的估值逻辑，建银国际最新研报认为，根据恒大旗下一众上市公司的估值及恒大占股比例，应给予恒大目标价为23.1港元。

　　那么，恒大是如何在行业盘整、疫情冲击的情况下，率先实现里程碑式的转型的？

　　01 前瞻性的决策

　　战略规划是企业发展的生命线，领导决策力是决定企业未来发展的关键要素。

　　早在十多年前，恒大便开启了多元化探索，到现在已形成恒大地产、恒大汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、大健康产业、恒大冰泉八大产业平台，全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域。

　　无独有偶，在“三条红线”政策出台之前，恒大便宣布开始全面实施“高增长、控规模、降负债”，计划用三年时间，大幅降低负债总额，进入稳健发展新阶段，恒大前瞻性的决策让其比其他房企拥有了更多的反应时间。

　　02 高效的执行力

　　恒大以高执行力著称，这一特点令前瞻性决策能被高效率贯彻实施。

　　例如，自去年3月底提出新发展战略以来，短短一年恒有息负债便大幅下降2000亿元，并通过引入战略投资、分拆优质资产上市等方式增加权益888亿港元，全面优化了负债结构。

　　同时恒大还规划未来三年降负债目标：有息负债2021年6月30日降至5900亿元以下，2022年6月30日降至4500亿元以下，2023年6月30日降至3500亿元以下；针对“三条红线”，恒大计划在2021年6月30日将净负债率降至100%以下，2021年12月31日现金短债比达到1以上，2022年12月31日将资产负债率降至70%以下，全面达到监管要求，迈向稳健发展。

　　03 强大的创新力

　　恒大坚持科技赋能，将科技渗透到各产业中，并将各产业联动构建成科技数字闭环，更精准地为数亿客户提供全方位的定制化服务。

　　在新能源汽车领域，恒大汽车同步研发14款车，已发布9款，将搭载H-SMART OS顶级智能网联系统、宇航级智能座舱和业内最强算力平台，打造“车家合一”的智联移动空间。

　　在房产、汽车交易服务领域，房车宝创新应用数字科技，构建房车、汽车线上线下全渠道交易及综合服务平台，目前拥有全民经纪人会员2129万，门店4.3万家，预计今年交易规模将超过2万亿元。日前，已成功引入163.5亿港元战略投资，计划今年底或明年初上市。

　　在互联网文化消费领域，恒腾网络已完成向互联网流媒体平台的转型，以高品质的原创内容，为用户提供个性化的极致观影体验。截至2月底，旗下南瓜注册会员达3861万，付费会员达841万。

　　可以看出，恒大之所以能够领先于其他房企率先完成转型，是多方面综合能力决定的。而这将不是终点，未来这些优秀特质还将继续伴随着恒大，助力其加速向向世界一流科技企业迈进。