长庆油田采油十一厂招招发力拉紧年末安全生产“警戒线”

　　围绕高质量发展理念，11月份以来，该厂在全厂各层面开展风险辨识工作，全面排查、梳理各类现场隐患和管理漏洞，排查不留死角、整治不留后患。同时，在广大员工中开展“典型事故”分享活动，把事故当成一种资源，强化员工对隐患的危害性和隐蔽性的认识，并推广实施“隐患三级管理法”定人治理，跟踪考核，并加大对重复性问题、未整改问题的考核力度。桐川作业区积极拓展“两问”管理理念，抓好前馈控制，转变事后追责为事前问责，实施问题“双追究”，形成了落实责任、长期排查、定期报告、限期整改、跟踪督查的隐患整治闭环管理。该厂还认真落实油田公司近期关于开展安全生产检查的通知要求，成立以厂领导为组长的督导组，深入生产场所，开展冬季安全环保隐患排查整治，对排查出的隐患和问题按照“定时、定策、定人、定责”的原则分级管理，采取跟踪、通报、考核等方式，全面实行动态跟进、过程控制、销项处理的闭环管理。坚持每周一检查，每周一复查的隐患治理实施进度通报，确保隐患及时消除，净化安全生产环境。在检查过程中，检查人员还将检查出的隐患所带来的后果及整改方案及时告知岗位员工，确保隐患顽症得到及时根治。同时，为全面消除安全隐患，该厂各基层单位还大力开展隐患自查工作，按照日常检查与专项检查相结合的方式，本着“抓基础、保安全、促提高”的方针，对辖区内的油水井生产现场的安全环保、设备管理、生产管理、软件资料等方面进行全面检查，重点排查安全隐患、寻找管理漏洞，坚持“小问题不过夜，大问题不过天，责任到人限期整改”的工作原则，对检查中存在的问题，及时分析查找原因，重点措施到位，全面督促落实。

　　与此同时，为进一步加强交通安全，该厂在全厂范围内开展交通安全专项检查，对厂属所有车管单位进行典型交通事故经验分享，开展冬季道路风险辨识以及车管人员、司乘人员的交通安全培训教育和车辆调派管理，及时开展油区道路交通隐患排查整治活动，充分利用GPS监控系统，对违章行为进行严肃查处，确保道路行车安全。尤其是在车辆调派上，对车辆限速规定，超速行驶、抢超等不良现象一经发现必须进行严肃处理，对带病车辆一律停止使用，杜绝非生产用车，严格控制雨雪、大雾天气及夜间出车管理，严格执行驾驶员安全行车管理规定，保证驾驶员有充分的休息时间，确保车辆安全出入，为油区生产运行打下坚实的基础。（周沛龙）