每日甘肃网讯 1月16日，长庆油田采油十一厂方山作业区原油日产突破2000吨大关，达到2008吨，建成了长庆油田首个2000吨级作业区，创下原油产量历史新高。方山作业区以417人的用工总量，运转一个日产2000吨油量的大区域，这与同等生产规模的油田相比，实现了机构设置最精、管理人员最少、劳动生产率最高的管理效能。2000吨，不仅是原油产量的突破，更为采油十一厂上产200万吨奋斗目标，夯实长庆油田第一大作业区打下了坚实的基础。
方山作业区镇191低成本效益示范区
采油十一厂作为陇东油区的主力上产区块，紧密围绕原油生产中心任务，做实党建引领、做精稳产上产、做深本质安全、做活改革创新、做优民生保障，在疫情防控与油价变幻莫测的新形势和新要求下，主动加压、直面困难、开拓创新，走出了一条镇原油田效益开发的新路子，打造出长庆版“小岗村”、镇191效益开发管理示范区等示范标杆，并形成了一系列可复制推广的经验做法。
方山作业区科学组织生产运行顺畅
方山作业区在厂党委的正确领导下和作业区全体干部员工的共同努力下，面对建成初期地理位置偏远、矿权面积广、人员紧缺、集输系统不完善等诸多困难，突出党建引领，传承“红军”衣钵，践行长庆精神，严格落实上级各项指示精神，坚持将党建工作与原油生产、安全环保、提质增效等各项重点工作深度结合，通过党员“五带五保”工作模式，构建出“领导带头干，党员抢着干，员工跟着干”的生产格局，形成了以“生而向上 攀登不止”为核心的团队文化理念，417名“攀登者”用10年两换千字头的“方山速度”，让党建成为了看得见的生产力。
方山作业区领导班子精心谋划上产措施
近年来，面对低成本效益开发的新课题，方山作业区以“效益+实践”作为低成本效益开发管理的“金钥匙”，在快速发展中探索形成了利润总包模式、“平台长”管理模式、“四色四区”安全管理法、油井分级分类管理等一系列先进管理经验和做法，一跃成为长庆油田日产原油第一大作业区。该区始终把精细化管理作为技术管理工作的“压舱石”，坚持“老井降递减、新井提产量、措施增效益”的工作思路，全面推广“单井分类、管理分级”油井分级管理方法，全年累计实施进攻性措施32口，增油5914.83吨，生产时率始终保持在98%以上。作为油田公司建党百年“七大献礼工程”之一的镇191区块，以超额完成厂利润指标为核心，统筹产量超产和成本优化，实行利润总包、指标倒算、优化产量、机构改革、资产降耗等创新模式，以利润为中心的全口径经营考核指标下达至“平台长”，将八项主干费用下达至业务人员，倒逼“提产量、减人员、控成本、降折耗”，实现利润上升2.2%，2020年建成长庆效益第一站，2021年，建成采油十一厂首个千吨级中心站。
长庆效益第一站——方山作业区镇四联中心站
站在“十四五”发展规划的新起点上，全厂上下将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当，凝聚热爱长庆、奋斗长庆、奉献长庆的精气神，做有担当、有干劲、有活力、有尊严的自豪的长庆石油人，奋力走好高质量发展示范采油厂赶考之路，努力为建设基业长青的百年长庆做出更大贡献。（王琳 上官雯琪）
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